estilos de liderazgo

Nuevos estilos de liderazgo:
Las organizaciones actualmente centran su interés en la motivación y en la colaboración. Es aquí donde convergen los roles femeninos con las nuevas perspectivas de ladirección, y es en este hecho en el que se basan quienes consideran que el estilo de dirección femenina se adecúa mejor a las nuevas realidades. A medida que las mujeres escalan puestos en lasorganizaciones aparece un nuevo modelo de liderazgo, al aportar a las tareas de gestión cualidades y sensibilidades distintas.
Ya hemos visto que las nuevas formas de organización están propiciando cambios enlos modelos de liderazgo, del modelo jerárquico de decisión se pasa a valorar más las habilidades sociales: de comunicación, capacidad de dinamizar grupos, mediación, autonomía en la toma dedecisiones, etc. Se potencia un tipo de liderazgo que sea capaz de implicar emocionalmente al trabajador/a.
Desde los años ochenta se viene investigando si existen estilos diferentes de dirigir de hombres yde mujeres. No hay acuerdo al respecto, hay estudios que afirman que no existen diferencias, frente a los que afirman que hay un modo de liderar en función del género. Quienes argumentan que existendiferencias en el modo de liderar, consideran que las mujeres tienen mejores capacidades de comunicación para priorizar las visiones globales, para conciliar el interés por los resultados y lapreocupación por las personas. Estaríamos ante un estilo de liderazgo transformacional, que se adecuaría mejor a los cambios organizacionales. El estilo directivo masculino sería el transacional.Evidentemente este es un debate abierto y que podemos compartir generando diálogo.
Conceptos:
Liderazgo transacional. Se orienta a la tarea y tiene sus racies en la organización científica del trabajo. Laspersonas asumen las funciones que se les asignan, sin modificarlas ni adaptarlas a su manera de ser ni a las necesidades de la organización.
Liderazgo transformacional. Está orientado a la persona,...