Estilos De Liderazgo

Estilos de liderazgo o mando.
El directivo o líder, cuando realiza su función, tiene y desarrolla ciertos estilos o formas de mandar. Son tres estilos que refleja el líder aldirigir.
Dirigente Autocrático.
Ordena y espera obediencia. En dogmatico, firme y dirige mediante la capacidad de retener o conceder recompensas, o asignar castigos. Centraliza la autoridadde manera directa, simplemente expide ordenes.
En este estilo de mando se presentan ciertas reacciones del grupo o del equipo de trabajo, las cuales pueden ser:
*Sumisión.*Resistencia.
*Aceptación mínima de responsabilidad.
*irritabilidad.
*Antipatía hacia el jefe.
Dirigente Democrático.
Delega autoridad, involucra intensamente a sus seguidores en elproceso de toma de decisiones e invita a l participación de los empleados. Así se da el flujo libre de la comunicación. Este enfoque implica relativamente poca supervisión, es útil cuandolos trabajadores son profesionales altamente capacitados, pero tiene una debilidad.
Las reacciones del grupo pueden ser:
*Alto índice de entusiasmo.
*Mayor calidad y cantidad deproducción.
*Alta moral del grupo.
*Satisfacción de las necesidades.
Dirigente Laissez-faire.
El término francés, puede traducirse como dejar hacer, o más rudamente no metas la mano.Los dirigentes son básicamente blandos e indulgentes, y permiten que sus seguidores hagan prácticamente lo que quieren. Este tipo de estilo se da en empresas que pagan en nomina,tienen pocas utilidades.
Las reacciones del grupo pueden ser:
*Buena motivación.
*Poco uso de poder.
*Posible desorganización.

Funciones del líder.
* Comunicar.
* Organizar.* Integrar.
* Dirigir.
* Controlar.
* Motivar.
* Delegar.
* Conciliar.
Bibliografía
Torres, B. E. (Segunda edicion). Hablidades directivas. Mc Graw Hill.