Estilos de liderazgo

Basado en los liderez que se han observado a traves de la clase se llega a las siguientes conclusiones:


¿Llevas siempre un estilo que es más cómodo para usted, o usted puede adaptar su estilonatural para satisfacer las necesidades de una situación dada?


Aquí hay dos maneras de clasificar los estilos de liderazgo y 10 estilos diferentes:
Modelo del liderazgo situacional
Este tipode liderazgo se puede clasificar utilizando una cuadrícula basada en la cantidad de dirección y apoyo a lo que un empleado necesita. Los cuatro estilos son:
Líder director, definen las funciones ytareas de sus colaboradores y los supervisa estrechamente. Las decisiones son hechas por el líder y anunciadas, así que la comunicación es unidireccional en gran medida.
Líder entrenador, estos aundefinen roles y tareas, pero busca ideas y sugerencias de sus colaboradores. Las decisiones siguen siendo prerrogativa del líder, pero la comunicación es mucho más bidireccional.
Líder de soporte,estos pasan las decisiones diarias, tales como la asignación de tareas y procesos, al colaborador. El líder facilita y participa en las decisiones, pero el control esta en parte dentro del colaborador.Líder delegado, estos líderes son todavía involucrados en las decisiones y solución de problemas, pero el control es del colaborador. El colaborador decide cuándo y cómo participará el líder.
Otroenfoque clasifica los estilos según las competencias de inteligencia emocional, algunas de las cuales funcionan mejor que otros en situaciones específicas. Estos estilos son:
Coercitivo: este estilo de"Haz lo que digo", exige cumplimiento inmediato. Es especialmente útil en situaciones de cambio, en una crisis y con empleados problemáticos. Sin embargo, con este estilo se inhibe la flexibilidad desu organización y se puede amortiguar la motivación de los empleados.
Autoritario: Este estilo moviliza a la gente hacia una visión. Específicamente, proporciona una meta, pero da a otros la...