Estilos De Liderazgo
Páginas: 3 (709 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
“LIDERAZGO EN ACCION
POR DAVID FISCHMAN”
MAYO 2011
ESTILOSDE LIDERAZGO
El presente trabajo sintetiza las características de los estilos de liderazgo que se presentan en una organización y que según modelo de Bernard Bass, serían:
El Líder Ausente:1. No toma decisiones más bien las demora, su trabajo se convierte es un cuello de botella, nada avanza nada se decide
2. Nadie sabe hacia dónde va, no visiona no traza metas no dirige a laspersonas hacia ningún rumbo
3. Este tipo de líderes solo está concentrado en su propio mundo, creen que su trabajo será exitoso si logra sus propias metas y no entiende que gran parte de su trabajo esayudar a que los demás logren sus propias metas.
4. Da el poder pero no lo delega, delegar es preparar y capacitar a las personas para que asuman responsabilidades y puedan decidirinteligentemente.
5. Es necesario que se valore nuestro trabajo
6. Da el poder de forma irresponsable, generando que las personas fracasen al no estar capacitadas, no motiva ni inspira.
7. Suelegenerarse cuando la empresa asciende a un excelente técnico, lo cual no es cierto.
8. Ser gerente requiere nuevas destrezas, requiere entender que un porcentaje de tu mente y esfuerzo debe estarconcentrado en el equipo a salir adelante.
9. Un camino de acción es tomar riesgos.
El Líder Transaccional
1. El líder transaccional y el subordinado operan en base al egoísmo, cada uno busca supropio beneficio. El líder busca es que excedan las metas y el subordinado busca ganar mas dinero. Si se logra las metas te premio.
2. Es un tipo de liderazgo que es efectivo, las recompensarmotivan a las personas. Si solo se utiliza este tipo de liderazgo se pierde lograr una mayor efectividad.
3. Buscan
4. su propio beneficio, sus propias metas
El Líder transformador
1. Su...
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS,
CONTABLES Y FINANCIERAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
“LIDERAZGO EN ACCION
POR DAVID FISCHMAN”
MAYO 2011
ESTILOSDE LIDERAZGO
El presente trabajo sintetiza las características de los estilos de liderazgo que se presentan en una organización y que según modelo de Bernard Bass, serían:
El Líder Ausente:1. No toma decisiones más bien las demora, su trabajo se convierte es un cuello de botella, nada avanza nada se decide
2. Nadie sabe hacia dónde va, no visiona no traza metas no dirige a laspersonas hacia ningún rumbo
3. Este tipo de líderes solo está concentrado en su propio mundo, creen que su trabajo será exitoso si logra sus propias metas y no entiende que gran parte de su trabajo esayudar a que los demás logren sus propias metas.
4. Da el poder pero no lo delega, delegar es preparar y capacitar a las personas para que asuman responsabilidades y puedan decidirinteligentemente.
5. Es necesario que se valore nuestro trabajo
6. Da el poder de forma irresponsable, generando que las personas fracasen al no estar capacitadas, no motiva ni inspira.
7. Suelegenerarse cuando la empresa asciende a un excelente técnico, lo cual no es cierto.
8. Ser gerente requiere nuevas destrezas, requiere entender que un porcentaje de tu mente y esfuerzo debe estarconcentrado en el equipo a salir adelante.
9. Un camino de acción es tomar riesgos.
El Líder Transaccional
1. El líder transaccional y el subordinado operan en base al egoísmo, cada uno busca supropio beneficio. El líder busca es que excedan las metas y el subordinado busca ganar mas dinero. Si se logra las metas te premio.
2. Es un tipo de liderazgo que es efectivo, las recompensarmotivan a las personas. Si solo se utiliza este tipo de liderazgo se pierde lograr una mayor efectividad.
3. Buscan
4. su propio beneficio, sus propias metas
El Líder transformador
1. Su...
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