ESTILOS DE LIDERAZGO

APLICACIÓN (4 ESTILOS DE
LIDERAZGO)

BASADOS EN:
INFORMACIÓN
VENTA
PARTICIPACIÓN
DELEGACIÓN

INFORMACIÓN

Se pone énfasis primeramente en la estructuración de las
tareas del empleado, mientrasque el líder muestra poca
consideración
por
sus
necesidades
y
deseos.

CASO 1
De no ser amistoso el gerente con
los
trabajadores
y
con
sus
inversionistas no podrá sacar su
proyecto y empresa adelanteya
que si tiene una actitud imponente
y muy poco sociable no puede
desarrollar sus objetivos con ayuda
y
mejoras
de
sus
colegas.

VENTA

El líder aporta directrices sobre como deben realizarse lastareas, mostrando al mismo tiempo una alta consideración
por
las
necesidades
y
deseos
del
empleado.

CASO 2
La gerente en este caso menciona a cada uno de los
trabajadores como debe ser el trabajo,explica los
pasos a seguir, con Paula Siguencia coordina el
procedimiento para la preparación de los cupcakes,
mientras que a Lilián Garcés relaciona su espacio de
trabajo con los trámites que debeincorporar para que
la empresa tenga un futuro, con su experiencia Lilián
podrá llevar todos los documentos en regla para la
presentación final a la gerente, Diego Rosero debe
según su experiencia darnoslas técnicas que utilizara
para llevar la contabilidad, y Alba Cajamarca debe
atender a los clientes de una forma muy cálida,
siempre brindando una sonrisa y dando todas las
opciones que el clientetiene a su favor, pero si Alba
pudiese no atender bien al cliente empezando por esta
etapa no tendríamos clientes que fuesen compradores
permanentes.

PARTICIPACIÓN

Se da menos énfasis en laestructuración de las tareas del
empleado, mientras que el líder se concentra en satisfacer
las
necesidades
y
deseos
del
empleado

CASO 3
Cuando una empresa se forma la mejor
manera
de
dosificarla
es
pedirsugerencias a sus trabajadores ya que
son los que están al tanto de las
diligencias, procesos y debilidades que
tiene la empresa en que trabajan, pero si
el líder no tiene el tiempo respectivo
para...