Estilos De Liderazgo

Estilos de liderazgo: es una ciencia y un arte, e implica la interrelación de las personas
Estilos de liderazgo: los equipos dentro de las empresas u organizaciones necesitan lideres
líder responsable: es aquel que será llamado a pasar cuentas por autoridad superior cuando las cosas vayan mal
líder eficaz: es aquel cuyas preguntas serán respondidas y cuyas indicaciones serán seguidas aun cuandohaya mucho trabajo
líder psicológico: es la persona que ocupa una posición ideal en el grupo
los buenos líderes son capaces de simplificar los lideres resuelven los conflictos de valores.
Vinculan la acción a la visión: los lideres aclaran y explican el vínculo existente entre los objetivos compartidos y las acciones que se requieren
Ser diferentes: el líder estable una diferencia psicológicaapropiada entre ellos y sus seguidores para justificar la obediencia de sus seguidores
Competencia: pueden distinguirse por sus conocimientos
Cualidades personales: pueden poseer habilidades especiales y adecuadas a la situación
Trayectoria profesional: la experiencia es muy importante al momento de ser un líder
Visión: es importante considerar que los lideres poseen conocimientos especiales delos objetivos o de la visión








Estilos de liderazgo en culturas diferentes
Los trabajadores franceses se sienten contentos cunado tienen que seguir a un líder que es considerado competentes
La cultura alemana se inclina por un liderazgo fuerte y decisivo y tiende a respetar la competencia más que la personalidad estas dos culturas prefieren líderes que den instrucciones claraspreferiblemente escritas
Los líderes americanos se reservan siempre en el derecho de llegar a ser autocráticos si el receptor de las opiniones no quiere oír sus criticas
La mayoría de teorías americanas defienden la participación de los trabajadores en las decisiones de la dirección. Los países escandinavos al parecer prefieren mucho más una dirección participativa
En la cultura japonesa, el líder esconsiderado como alguien a quien se tiene que respetar por su edad y por su estatus
En la cultura española, la habilidad que se les atribuye el poder de resolver todos los problemas. La fidelidad suele ir dirigida personalmente al líder y no a la institución, sería difícil introducir un estilo de dirección participativo en un equipo español hasta que el líder del equipo no demostrara ser firme ydecidido
El estilo del liderazgo que domina en Italia puede ser considerado como un reflejo de modelo de familia italiana, los trabajadores italianos parecen respetar a la persona que tiene la confianza personal del dueño, pero también le gusta que sus líderes sean técnicamente competentes y que posean una nota de creatividad





Estados unidos frente al reto del mundo
Muchas de nuestras teoríasactuales sobre dirección y liderazgo se han originado en estados unidos. Estas teorías han sido exportadas a todas las partes del mundo, pero sin tener en cuenta los diferentes valores culturales de los países a los que han sido enviados
Los que practican esta asimilación cultural con más éxitos son los japoneses, ya que dominan sus prácticas laborales, estas no les ha impedido adaptar aspectos detecnología en la teoría de la dirección occidental. Se podría decir que la combinación de estos dos factores lo que ha permitido que los japoneses como nación haya alcanzado el éxito
Oratoria y discurso:
se llama oratoria al arte de hablar con la elocuencia. En segundo lugar, es también un género literario formado por el discurso, la arenga, la disertación, el sermón, el panegírico, entre otrasvarias
los buenos orados deberían ser capaces de cambiar las emisiones de sus oyentes y no solo informarlos. La oratoria puede ser una poderosa herramienta que se usa para propósitos tales como la motivación, la influencia, persuasión, información, traducción, simple entretenimiento.
Consejos
Antes de plantear una intervención es preciso conocer el lugar donde se va a dar la conferencia, para no...