Estrategia Ajegroup
Industrias Añaños(AJEGROUP) es una empresa familiar fundada en 1988, en la Republica del Peru, su principal actividad es elaboración ydistribución de bebidas gaseosas y aguas de mesa, se internalizo hacia 13 paises sobretodo en la region de America Latina, con una estrategia de Precio Justo llegando a penetrar mercados de bajos ingresos conproductos acsequibles a todo publico
La Industria de Bebidas Gaseosas, es analizada por factores como: barreras de entrada y salida, cadena de suplidores, cadena de distribucion, y los productossustitutos y complementarios. A continuacion haremos un estudio de estos componenetes a nivel de Industria.
Barreras de entrada,
La principal barrera de esta industria es poseer una Marcareconocida en el mercado (posicionamiento de la mente), ademas de otras barreras de entrada como: cadena de distribucion, economia de escala, fuerza de ventas, investigacion y desarrollo. Con relacion a elnivel de fuerza posee un grado medio-alto.
Cadena de Suplidores,
Los suministros mas importante para la elaboracion de bebidas son; agua, azucar, escencias, y colorantes. Respecto a su forma deenvase se tiene dos alternativas retornables de vidrio y no retornables pett. Su nivel de negociacion es relativamente bajo por que se encuentran muchos proveedores y son de acceso directo.
Cadenade distribucion,
Esta compuesto principalmente por distribuidoras propias, y su importancia es vital para la industri puesto que se encarga principalmente de la venta de los productos.
BienesSustitutos y complementarios,
Los bienes que pueden sustituir el consumo de bebidas gaseosas son bastantes, citaremos como ejemplo: aguas, jugos de fruta, café, te, helados, etc. Y sus complementariosson alimentos, masitas, saltenas, galletas, etc.
Entre las mejoras de bebidas pueden generarse: mineralizados, descafeinados, dieteticos, y pueden haber innovaciones con respecto al cuidado de...
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