Estrategia Antena3
Páginas: 4 (938 palabras)
Publicado: 10 de abril de 2011
DIRECCIÓN GENERAL ESTRATÉGICA: 1ª PRÁCTICA.
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ANÁLISIS DE LA MISIÓN Y VISIÓN. VARIABLES QUE APARECEN DEFINIDAS EN LA MISIÓN EMPRESARIAL. TIPO DE MISIÓN: AMPLIA O ESTRECHA.
CÓMO AFECTA LAMISIÓN, LOS PRINCIPIOS Y VALORES Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA SOBRE ALGUNAS DE LAS DECISIONES ESTRATEGICAS DE LA EMPRESA.
INCOHERENCIAS ENTRE LA MISIÓN Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAEMPRESA CON EL COMPORTAMIENTO Y ACTUACIÓN EMPRESARIAL.
El GRUPO ANTENA 3, constituida en 1988, ha venido desarrollando una estrategia de diversificación con el objetivo de dotar a la compañía devías adicionales de crecimiento.
El Grupo Antena 3 está compuesto por su empresa matriz Antena 3 de Televisión S.A. y sus empresas filiales y asociadas:
-Antena 3 ( Antena 3 TV, Neox , Nova, Nitro, Antena 3 Canarias y Antena 3 HD ) -> televisión, internet y móvil.
-Uniprex ( Onda Cero , Onda Melodía y Europa FM ) -> radio
-Antena 3 Multimedia -> contenidos audiovisuales
-AtresAdvertising -> asesoría en planificación y creatividad.
-Antena 3 Films -> productora de películas y TV movies ( “ Fuga de cerebros”, “ Planet 51”, “23F”, “ Una bala para el Rey” )
-Antena 3 Eventos-> desarrollo de eventos promocionales, servicios de producción y comercialización ( Vuelta Ciclista a España y la carrera Ponle Freno )
MISIÓN EMPRESARIAL:
Ser líder en el sector audiovisual yganar el reconocimiento de sus clientes , a través de la emisión de una oferta atractiva, plural e independiente, combinando información y entretenimiento para transformar este valor en los ingresosde publicidad.
Dar respuestas a las expectativas de sus grupos de interés, los cuales se centran en el ejercicio de una comunicación responsable, la atracción y retención del talento, seguir a lavanguardia del desarrollo digital, adecuada gestión de las audiencias y protección del medio ambiente.
VISIÓN:
Ser una referencia multimedia de comunicaciones de grupo con la capacidad de...
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ANÁLISIS DE LA MISIÓN Y VISIÓN. VARIABLES QUE APARECEN DEFINIDAS EN LA MISIÓN EMPRESARIAL. TIPO DE MISIÓN: AMPLIA O ESTRECHA.
CÓMO AFECTA LAMISIÓN, LOS PRINCIPIOS Y VALORES Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA SOBRE ALGUNAS DE LAS DECISIONES ESTRATEGICAS DE LA EMPRESA.
INCOHERENCIAS ENTRE LA MISIÓN Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAEMPRESA CON EL COMPORTAMIENTO Y ACTUACIÓN EMPRESARIAL.
El GRUPO ANTENA 3, constituida en 1988, ha venido desarrollando una estrategia de diversificación con el objetivo de dotar a la compañía devías adicionales de crecimiento.
El Grupo Antena 3 está compuesto por su empresa matriz Antena 3 de Televisión S.A. y sus empresas filiales y asociadas:
-Antena 3 ( Antena 3 TV, Neox , Nova, Nitro, Antena 3 Canarias y Antena 3 HD ) -> televisión, internet y móvil.
-Uniprex ( Onda Cero , Onda Melodía y Europa FM ) -> radio
-Antena 3 Multimedia -> contenidos audiovisuales
-AtresAdvertising -> asesoría en planificación y creatividad.
-Antena 3 Films -> productora de películas y TV movies ( “ Fuga de cerebros”, “ Planet 51”, “23F”, “ Una bala para el Rey” )
-Antena 3 Eventos-> desarrollo de eventos promocionales, servicios de producción y comercialización ( Vuelta Ciclista a España y la carrera Ponle Freno )
MISIÓN EMPRESARIAL:
Ser líder en el sector audiovisual yganar el reconocimiento de sus clientes , a través de la emisión de una oferta atractiva, plural e independiente, combinando información y entretenimiento para transformar este valor en los ingresosde publicidad.
Dar respuestas a las expectativas de sus grupos de interés, los cuales se centran en el ejercicio de una comunicación responsable, la atracción y retención del talento, seguir a lavanguardia del desarrollo digital, adecuada gestión de las audiencias y protección del medio ambiente.
VISIÓN:
Ser una referencia multimedia de comunicaciones de grupo con la capacidad de...
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