Estrategia de Ataque de empresas en El Salvador.

Estrategia de Ataque de empresas en El Salvador.
Este capítulo habla sobre la aplicación de estrategias de penetración de mercado sin entrar en una guerra de canibalización de precios siendoprecisos en el diagnostico del mercado al cual se va introducir para percibir el trabajo de la competencia en cuanto a alianzas que pueden hacer a los competidores más sólidos.
Por medio del análisis de lasituación determinaremos el momento adecuado de aplicación de estrategias se aplicaran con las fortalezas protegiendo las debilidades y percepciones de regulaciones políticas, sociales, para lacertera aplicación de decisiones en cuanto a la libre competencia y el conocimiento de la ventaja competitiva con respecto al enemigo.
Wallmart en el salvador.
Realizo un análisis completo de lasituación de las cadenas de supermercados con respecto a su forma de trabajo para determinar oportunidades de negocio previo a ingresar a la economía y mercado salvadoreño.
La de idea de WallMart era penetrary no eliminar los supermercados competidores sino que ellos mismo reconocieran su desventaja de competencia y aceptaran vender sus supermercados y de esta forma obtener nuevas extensiones de línea yasí la totalidad del mercado.
Wallmart siempre estuvo al tanto del entorno político y social con relación a la aplicación de sus estrategias dándole la oportunidad de liderar el mercado por medio dela adquisición de los negocios de la competencia y la ventaja competitiva por la diversificación de productos eh instalaciones que ofrece dándole un plus para abrir mercado y mantener la fidelizaciónde marca de los otras cadenas de supermercados ya existentes.
Panaderia El Rosario.
Es una panadería familiar fundada en 1965 la cual realiza un diagnostico tanto externo como interno evaluando lasoportunidades en el mercado con respecto a la competencia para el caso de panadería El Rosario decio apalancarse con estrategias que la competencia no aplica por pensar que son productos de consumo...