Estrategia De Empresa

Páginas: 6 (1413 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2012
Universidad Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario
Facultad de Administración – Programa de Administración de Empresas.
Materia: MATEMATICAS FINANCIERA.
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Estudiantes: Jhon Jairo Quintero Montenegro
SEGUNDA ENTREGA
Estudio administrativo
Misión
Desarrollo de nuevos productos para PET HOUSE especiales para mascotas que quieran estar ala moda satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, con el apoyo de personal comprometido y con buenas prácticas de administración.
Visión
Posicionarnos como la empresa más grande de productos y servicios para mascotas a nivel regional (Bogotá) al término de cinco años, a través de la producción de bienes y servicios que agreguen valor y satisfagan todas las necesidades del mercadobasados en altos estándares de calidad, logrando institucionalizar la innovación dentro de la compañía.
Marco legal
CONSTITUCION COMERCIAL DE LA EMPRESA:
* Verificar el nombre o razón social: En la cámara de comercio se verifico si no existía otro negocio con el nombre de "PET HOUSE", y nos constituimos como S.A.
* Elaboramos el acta de constitución
* Obtuvimos la escritura pública dela notaria: Se transcribió la minuta conformando así la Escritura Pública, firmada por el notario con los sellos respectivos y adicionalmente por los socios con la cédula y sus huellas.
* Se diligencio el formulario de matrícula mercantil diligenciando, junto con el volante de "consulta de nombres" aprobado.
* Permiso de funcionamiento de la sociedad.
* Realización del registro decomercio
MARCO LEGAL DE FUNCIONAMIENTO
* Industria y comercio: se solicito el número de identificación tributaria (NIT)
* Se solicito el formulario de RUT (registro único tributario
* Se adquirió el permiso de usos de suelos, el certificado de sanidad
MARCO LEGAL LABORAL:
* Afiliación a la aseguradora de riesgos (ARP)
* Afiliación al régimen de seguridad social
*Vinculación al fondo de pensiones y cesantías
* Inscripción a aportes parafiscales

Organigrama
Gerente General
JHON JAIRO QUINTERO
Gerente General
JHON JAIRO QUINTERO

Departamento de logística
JHON JAIRO QUINTERO.

Departamento de logística
JHON JAIRO QUINTERO.

Departamento comercial y de marketing
SEBASTIAN GALLEGOS

Departamento comercial y de marketing
SEBASTIAN GALLEGOSDepartamento financiero
JHON JAIRO QUINTERO

Departamento financiero
JHON JAIRO QUINTERO

Personal de trabajo

Personal de trabajo

Funciones especificas por puesto
Gerente general
Descripción
El Gerente General actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados.
Es responsable ante los accionistas,por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización.
Actúa como soporte de la organización a nivel general, es decir a nivel conceptual y de manejo de cada áreafuncional, así como de la aplicación de nuestros productos y servicios.
Es la imagen de la empresa en el ámbito externo, provee de contactos y relaciones empresariales a la organización con el objetivo de establecer negocios a largo plazo.
Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.
MANUAL DEFUNCIONES
Sus principales funciones:
* Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.
* Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
* Desarrolla planes de acción a corto, mediano y largo plazo.
* Crear un ambiente en el...
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