Estrategia de Diversificaci n Corporativa

Estrategia de Diversificación Corporativa

Randall Ovares Rojas.
William Lanzas Carballo.

Estrategia de Diversificación
Corporativa
 Se refiere a la selección de las unidades de negocios y a ladefinición de las relaciones entre ellas.
 Una unidad estratégica de negocio es un conjunto de
actividades dentro de las desarrolladas por una empresa para las
cuales puede establecerse una estrategiacomún y diferente a
las del resto de actividades de la empresa. 

Componentes de la Estrategia de
Diversificación Corporativa


Estrategia de Portafolio: Se refiere a la determinación de cuales UENdeben formar parte de la corporación.



Relaciones Horizontales: se refiere a las interrelaciones que permiten
lograr sinergias entre las UEN de la corporación, compartiendo recursos
y actividadesen sus distintas funciones.



Relaciones Verticales: se refiere a la interacción entre UEN que generan
productos que sirven de insumos a otras UEN de la corporación, dando
lugar a cadenas deproducción dentro de ella.

Modalidades de diversificación


Integración Horizontal: se refiere a la vinculación entre unidades
estratégicas de negocios semejantes, que realizan las mismas
actividades.PDVSA

Corpoven

Maraven

Lagoven



Integración Vertical: es la vinculación de UEN entre las cuales existe una relación
de transferencia de bienes o servicios a lo largo de la cadena de producción.FEMSA México

FEMSA
Cerveza
FEMSA
Coca Cola

FEMSA
Logística

FEMSA
Tiendas al
detalle



Diversificación relacionada: es la vinculación entre UEN que poseen algunas
características comunes. Lasrelaciones mas comunes son el uso de tecnologías
similares, lo que permite obtener sinergias y reducciones de costos, o la relación
a través de mercados en común.

Envases
Ecuatoriano
s

Envases
PlasticosEnvases
de Metal

Envases
de Vidrio

Envases
de Papel



Diversificación no relacionada: es la vinculación entre unidades
estratégicas de negocios que no poseen relación alguna entre si.

Ámbito...