Estrategia De Hotel

2. Antecedentes.-
Estado de la industria hotelera-turística en Bolivia.
Gestión 2011
| | | | | |
| | NACIONALES | INTERNACIONALES |
| Habitaciones | Ingresos | Permanentes | Ingresos | Permanentes |
Enero | 89044 | 27581 | 35587 | 16251 | 35773 |
Febrero | 78132 | 28285 | 22644 | 14689 | 35991 |
Marzo | 82808 | 28389 | 24218 | 14462 | 33745 |
Abril | 80415 | 31039 |24824 | 13152 | 32324 |
Mayo | 79682 | 31106 | 23860 | 12449 | 39590 |
Junio | 77915 | 30804 | 23915 | 12501 | 51867 |
Julio | 88045 | 34734 | 27770 | 17471 | 36847 |
Agosto |   |   |   |   |   |
Septiembre |   |   |   |   |   |
Octubre |   |   |   |   |   |
Noviembre |   |   |   |   |   |
Diciembre |   |   |   |   |   |
Total |   |   |   |   |   |

Gestión 2010
| |NACIONALES | INTERNACIONALES |
| Habitaciones | Ingresos | Permanentes | Ingresos | Permanentes |
Enero | 75854 | 29637 | 32992 | 14186 | 28259 |
Febrero | 64623 | 22972 | 20520 | 12631 | 29461 |
Marzo | 75281 | 27672 | 23338 | 12801 | 29960 |
Abril | 2484 | 26647 | 23198 | 12528 | 28081 |
Mayo | 76101 | 28512 | 24099 | 11956 | 29152 |
Junio | 72325 | 28189 | 22454 | 10812 | 26975 |
Julio| 83309 | 29759 | 2754 | 13651 | 33261 |
Agosto | 80633 | 29175 | 25682 | 15015 | 33129 |
Septiembre | 86148 | 32024 | 27719 | 14312 | 34864 |
Octubre | 84111 | 32416 | 26810 | 14197 | 31409 |
Noviembre | 86407 | 33397 | 26499 | 13843 | 32374 |
Diciembre | 68635 | 28975 | 27048 | 10928 | 25001 |
Total | 925911 | 349375 | 283113 | 156860 | 361926 |
Fuente: Dpto. de Estadística CámaraHotelera.
Estos cuadros reflejan las habitaciones vendidas de todos los hoteles de Santa Cruz de la Sierra en los diferentes meses del año 2010-2011 por parte de los hospedados nacionales e internacionales.
Cuanto aporta al PIB, La Industria Hotelera-Turística.-
La actividad turística es competitiva y contribuye a los objetivos nacionales e internacionales generando empleos y así aportando aldesarrollo del país.
La industria hotelera-turística tuvo una contribución al PIB del 2.02% y de 2.34% para el año 2005 y hasta el año 2010 ha llegado hasta el 3.8% por tal motivo que tanto la hotelería y el turismo es una de las actividades económicas más dinámicas de la economía del país.
Como se maneja el tema de riesgo país? Vale la pena en Bolivia?
Bolivia posee uno de los mayoresíndices de biodiversidad; los destinos más promocionados de Bolivia son el lago Titicaca, los desiertos blancos y lagunas de colores, el Parque Nacional Madidi, Pilón Lajas, las pampas benianas y las Misiones Jesuíticas. También destaca otros destinos importantes como el caso de Oruro y su carnaval, ciudades coloniales como Sucre y Potosí, la ruta del Vino en Chuquisaca y Tarija, el Pantanal, entreotros.
A partir de la ampliación de la oferta turística boliviana, con nuevos emprendimientos turísticos de base comunitaria y una mejora en los servicios, el Gobierno considera que se incrementará el flujo turístico en el país.
En Bolivia, según el Vice ministerio de la Industria del Turismo,  la cantidad de turistas extranjeros llegó a 651.000 en 2009 y se generaron un movimiento económico de343 millones.
Para 2010, se proyecta que el flujo turístico aumentará a un ritmo superior al de 2009 y se prevé la generación de unos $us 500 millones en divisas para el país.

Sus debilidades son: sus carreteras, servicios de transporte terrestre, la calidad de servicios en el área rural, discrepancias políticas en el medio, nacionalizaciones, inflación.

Análisis del comportamientohotelero-hoteles de 5 estrellas en Santa Cruz tipo resort.

CONSIDERACIONES GENERALES
-Los bienes muebles, acabados, espacios comunes, equipos mecánicos y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relación con su categoría.
-las condiciones relativas a: ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc., se cumplirán conforme a las disposiciones municipales....