Estrategia de la empresa - Mercadona
Páginas: 3 (619 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
PRÁCTICA 2: Mercadona
2.3 ¿QUÉ NIVELES DE ESTRATEGIA IDENTIFICA EN LA EMPRESA?
En Mercadona, identificamos distintos niveles de estrategia; desde la estrategia más general, la corporativa, quedefine la actividad esencial de la empresa hasta la más precisa y concreta, la estrategia funcional, pasando por la estrategia de negocio que se dedica a la búsqueda de ventajas en cada áreafuncional.
En el ámbito de la estrategia corporativa, encontramos la decisión de realizar el 90% de sus compras en España, reafirmando así su intención de que Mercadona sea una empresa que contribuye ala creación de riqueza; suponiendo casi en un 1,4% en el PIB del país. Este último dato demuestra la importante relación que Mercadona tiene con su entorno; en este caso en el económico.
Un ejemplode estrategia de negocio es su modelo comercial basado en la fórmula Siempre Precios Bajos (SPB), que permite que “El Jefe” realice una Compra Total con productos de la máxima calidad y al precio másbajo posible, fiel a su lema desde hace más de 20 años de que “la calidad no tiene por qué ser más cara”. Estamos ante una ventaja competitiva ya que su estructura de costes es inferior a la de losrivales.
En cuanto a la estrategia funcional, el compromiso con los trabajadores se ha traducido en 2013 en una inversión en formación de personal de 37 millones de euros, hasta completar un totalde 1,4 millones de horas de desarrollo de las aptitudes, tanto generales como específicas, a lo largo de 19 acciones formativas. Esto se ha traducido en un aumento de productividad del 6% con respectoal año anterior, debido a la creación de puestos de trabajo de calidad impulsados, entre otros, por el desarrollo personal y profesional, la estabilidad, la formación, el liderazgo, el respeto, laequidad y autoexigencia.
3. VALORE EL ENFOQUE ADOPTADO A LO LARGO DEL TIEMPO EN LA FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MERCADONA ¿Planificado o emergente?
Bajo nuestro punto de vista, Mercadona ha...
2.3 ¿QUÉ NIVELES DE ESTRATEGIA IDENTIFICA EN LA EMPRESA?
En Mercadona, identificamos distintos niveles de estrategia; desde la estrategia más general, la corporativa, quedefine la actividad esencial de la empresa hasta la más precisa y concreta, la estrategia funcional, pasando por la estrategia de negocio que se dedica a la búsqueda de ventajas en cada áreafuncional.
En el ámbito de la estrategia corporativa, encontramos la decisión de realizar el 90% de sus compras en España, reafirmando así su intención de que Mercadona sea una empresa que contribuye ala creación de riqueza; suponiendo casi en un 1,4% en el PIB del país. Este último dato demuestra la importante relación que Mercadona tiene con su entorno; en este caso en el económico.
Un ejemplode estrategia de negocio es su modelo comercial basado en la fórmula Siempre Precios Bajos (SPB), que permite que “El Jefe” realice una Compra Total con productos de la máxima calidad y al precio másbajo posible, fiel a su lema desde hace más de 20 años de que “la calidad no tiene por qué ser más cara”. Estamos ante una ventaja competitiva ya que su estructura de costes es inferior a la de losrivales.
En cuanto a la estrategia funcional, el compromiso con los trabajadores se ha traducido en 2013 en una inversión en formación de personal de 37 millones de euros, hasta completar un totalde 1,4 millones de horas de desarrollo de las aptitudes, tanto generales como específicas, a lo largo de 19 acciones formativas. Esto se ha traducido en un aumento de productividad del 6% con respectoal año anterior, debido a la creación de puestos de trabajo de calidad impulsados, entre otros, por el desarrollo personal y profesional, la estabilidad, la formación, el liderazgo, el respeto, laequidad y autoexigencia.
3. VALORE EL ENFOQUE ADOPTADO A LO LARGO DEL TIEMPO EN LA FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE MERCADONA ¿Planificado o emergente?
Bajo nuestro punto de vista, Mercadona ha...
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