Estrategia de planeacion

Páginas: 2 (323 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2009
Plan agregado bajo estrategia de Persecución.
Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre
Demanda 100 150 250 400 250 5090 160 260 390 240 60
Produccion 100 150 250 400 250 50 90 160 260 390 240 60
Inventario inicial 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Inventario Final 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costo MantenimientoInventario Bs - Bs - Bs - Bs - Bs - Bs - Bs - Bs - Bs - Bs - Bs - Bs -
Trabajadores Requeridos por mes 10 15 25 40 25 5 9 16 26 39 24 6Sueldos y Salarios Bs 50.000,00 Bs 75.000,00 Bs 125.000,00 Bs 200.000,00 Bs 125.000,00 Bs 25.000,00 Bs 45.000,00 Bs 80.000,00 Bs 130.000,00 Bs 195.000,00 Bs 120.000,00 Bs 30.000,00
Costode contrataciones Bs - Bs 1.000,00 Bs 2.000,00 Bs 3.000,00 Bs - Bs - Bs 800,00 Bs 1.400,00 Bs 2.000,00 Bs 2.600,00 Bs - Bs -
Costo de despidos Bs 1.000,00Bs - Bs - Bs - Bs 1.500,00 Bs 2.000,00 Bs - Bs - Bs - Bs - Bs 1.500,00 Bs 1.800,00


Sueldos y Salarios Bs 1.200.000,00Costo de contrataciones Bs 12.800,00
Costo de despidos Bs 7.800,00
Costo Total Anual: Bs 1.220.600,00Datos y Restricciones
Productividad Mensual/Trabajador 10
Producción total 2400
Mano de obra disponible 20
InventarioInicial 0
Costos
Costo de contratación Bs 200,00 Pago Diario Pago/ Hora
Costo de despido Bs 100,00 166,7 20,8
Sueldos y SalariosEmpleados/Mes Bs 5.000,00
Pago de horas extra Bs 31,25 = 1,5*
Costo de mantenimiento de inventario/unidad Bs 10,00
Costo de Backorder/unidad Bs 20,00
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