Estrategia de precios

Páginas: 2 (434 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2015
Estrategia de precios.
Estrategia de fijación de precios de un producto nuevo en el mercado.
Las decisiones de una empresa sobre la fijación de precios son influidas tanto por factores internoscomo por factores ambientales externos. Entre los factores internos se incluyen los objetivos de mercadotecnia, los costos y la organización. Los factores externos son el mercado y la demanda, lacompetencia y otros factores ambientales.

En el caso de Frutina Nosotros deseamos usar como estrategia la penetración en el mercado con este nuevo producto que viene a innovar el mercado de lasgelatinas de sabores variados para niños dándole un toque mas divertido añadiéndole unas gomitas azucaradas en su interior. De acuerdo a los factores antes mencionados será establecido el precio defrutina.

Factores a tomar en cuenta en la fijación de precios.
Factores internos:
Objetivos de la mercadotecnia: Como objetivo principal nos hemos fijado penetrar en el mercado de las gelatinas desabores variados tomando en consideración que no tenemos competencia directa ya que si existen gelatinas de distinto sabores pero no existe una que contenga en su interior estas gomitas azucaradas quefrutina desea agregarle.
Costos: Los costos son principalmente los gastos que amerita la realización de nuestro producto y esta formado por el precio de la materia prima, el de la mano de obra directa,mano de obra indirecta y el costo de amortización. A continuación presentaremos un gràfico con los costos que frutina requiere para su fabricación.

Materia prima
Mano de obra directa
Mano de obraindirecta
Cosotos de amortizacion
Envase.
Personal fabricante
Agua
Distribución.
Gelatina.
Personal de limpieza
Luz

Gomitas.
Personal de distribucion
Gas

Etiqueta.




Consideraciones organizacionales:En el caso de frutina por ser una empresa que desea entrar nueva al mercado el que decide cual será el precio de venta al publico será el gerente general de la empresa luego que el departamento de...
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