Estrategia Gravetal

Páginas: 8 (1857 palabras) Publicado: 27 de junio de 2013
PRIMERA PARTE

· INTRODUCCION
Gravetal Bolivia S.A., se fundó en el año 1993, en Santa Cruz de la Sierra, bajo el amparo de las leyes bolivianas. Con una fuerte visión del desarrollo futuro en la región, los fundadores de la Empresa y miembros del Grupo de Inversiones Osorno de Colombia, decidieron establecer una industria oleaginosa en la zona de Puerto Quijarro, a orillas del ArroyoConcepción, sobre la frontera entre Bolivia y Brasil a 600 Km. al oriente de la ciudad de Santa Cruz.
El complejo industrial inició sus operaciones en el año 1994 y desde entonces ha ido desarrollando una eficaz logística operativa de acopio, transporte y comercialización, convirtiéndose así en una de las industrias más prósperas de la región y del país.
La planta industrial de Gravetal Bolivia S.A.fue diseñada para procesar granos de soya como materia prima y extraer aceite crudo, harina pelletizada y como subproducto, la cascarilla pelletizada de soya. La capacidad de los equipos en sus inicios fue diseñada para procesar 800 TM/día, lo que equivale a 264.000 TM de grano al año. En la actualidad, la capacidad de procesamiento promedio asciende a 2200 TM/día debido a las ampliaciones yrenovación tecnológica realizadas en planta, lo cual le permite a GRAVETAL BOLIVIA S.A. la producción de 770.000 TM al año alcanzando eficientemente la utilización de la capacidad instalada industrial.
· TENDENCIAS Y ESCENARIO

· Revolución científica y tecnológica
Gravetal Bolivia es una empresa agroindustrial dedicada a la comercialización de aceite y soya fuera y dentro de Bolivia.
Tomando encuenta que la empresa se dedica a este trabajo y que el mismo tiene buenos réditos ha dado la oportunidad de crecer a pasos agigantados La empresa actualmente cuenta con una tecnología avanzada ya que dentro del territorio boliviano es una de las más conocida a nivel nacional y también internacional lo que le brinda una gran ventaja competitiva.
· Escenarios
Gravetal se fundamenta en que laempresa es actualmente la mayor productora y exportadora de oleaginosas del país (30% en el sector) con una calidad reconocida a nivel sudamericano y con una adecuada logística de operación favorecida por su ubicación geográfica.

· MISION

3.1 GRAVETAL Y SUS CLIENTES:
Los clientes potenciales que maneja GRAVETAL son los que componen la Comunidad Andina de Naciones (Colombia, Ecuador y Perúademás de otros países como: Chile, Argentina, Paraguay y Uruguay).
3.2 NECESIDADES QUE SATISFACE:
La empresa procura satisfacer las necesidades de los diversos sectores de la industria:
· Al sector industrial con materia prima para la producción de productos de consumo masivo tales como el aceite, harina entre otros.
· Existe un sector procesador artesanal de soya destinado exclusivamente almercado local para consumo directo a través de refrescos, leche de soya y como sustitutivo de la carne roja en dietas naturales.
· Existen también pequeñas plantas de producción de helados, leche de soya, salsa soya y alimentos balanceados para uso animal.

3.3 COMO SATISFACE LAS NECESIDADES
Gravetal como empresa busca satisfacer las necesidades de sus demandantes utilizando del mejor modosus recursos disponibles.
Los recursos de la empresa Gravetal Bolivia s.a. se clasifican en 2 principales grupos:
· Recursos tangibles
La empresa Gravetal cuenta con instalaciones, plantas, propiedades y maquinaria
Gravetal ha realizado un salto tecnológico importante al incorporar tecnología de punta en la planta de extracción por solvente, que la ha convertido en una de las plantas másmodernas del mundo, duplicando su capacidad de producción.
· Recursos intangibles
Gravetal genera 4500 empleos directos priorizando la contratación de empresas nacionales y 25000 empleos indirectos en toda la cadena oleaginosa. Además existen 2000 personas que trabajan en la planta procesadora de Gravetal Bolivia.

· DEFINICION DEL NEGOCIO

La empresa Gravetal Bolivia S.A. es una compañía...
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