estrategia para el trabajo en equipo

 Estrategias para el trabajo en equipo
La capacidad para trabajar en equipo es, sin duda, una de las competencias más valoradas cuando se trata de hacer crecer una organización
Antes de entrar alanálisis del tema, me gustaría hacer una diferenciación entre equipo de trabajo y trabajo en equipo. El primero es el conjunto de personas asignadas –de acuerdo a sus habilidades y competenciasespecíficas– para cumplir una determinada meta. Mientras tanto, el trabajo en equipo se refiere a la suma de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr metaspropuestas. En este tipo de labor siempre hay responsabilidades que se comparten
El directivo debe tomar en cuenta algunas pautas a la hora de conformar los equipos de trabajo:
• Buscar personas que sereúnan en torno a sus habilidades, antes que por las relaciones sociales que las unen.
• Identificar las fortalezas y debilidades de los miembros.
• Juntar la diversidad, pues los resultados seránmás ricos y facilitarán el trabajo. De nada sirve formar un equipo con personas que tienen las mismas    fortalezas y las mismas debilidades. La clave está en que, juntos, sean capaces de enfrentar losdistintos retos que se les presenten en el camino.
• Ser claro acerca de las responsabilidades de los miembros.
• Recordar que todos los integrantes del equipo son responsables de los resultados.Cabe mencionar que el trabajo en equipo requiere de un tiempo de adaptación y de aprendizaje para aceptar las diferencias individuales y crecer en tolerancia hacia los demás. Mientras más diversidadhaya entre los miembros, mejores resultados se obtendrán del trabajo final en lo que respecta a propuestas y soluciones creativas.

•La comunicación es un elemento clave. Ésta deberá existir entrelos directivos y los equipos de trabajo, así como entre los miembros de cada grupo.
•Para trabajar en equipo, lo primero que se debe hacer, una vez que se conformen los grupos, es identificar...