Propuesta De Estrategias De Autoeficacia Para El Desarrollo De Un Equipo De Trabajo
Páginas: 4 (966 palabras)
Publicado: 17 de septiembre de 2015
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE AUTOEFICACIA PARA EL DESARROLLO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
TRABAJO Nro. 1
CESAR CHIJCHEAPAZA MAMANI
Asesor:
VILA GOMEZ, DORISALICIA
Lima – Perú
2015
INTRODUCCION
El ser humano está dotado de una gran diversidad de capacidades; sin embargo, el éxito en general que pueda lograr durante el transcurso de su vida dependerá engran parte de la manera en que se perciba.
La autoeficacia es el principal aspecto del pensamiento autorreferente, el cuál transforma el pensamiento en acción. Se trata por tanto, de una capacidad paragenerar acción cuyo objetivo es conseguir resultados, siendo necesario realizar formas alternativas de comportamientos y con un esfuerzo perseverante. No es un comportamiento fijo, es la creencia deque puedes ejecutar correctamente un comportamiento que de un resultado.
La autoeficacia entonces se puede definir como aquel conjunto de creencias que tiene un ser humano sobre su propia capacidadpara lograr un objetivo. Esto quiere decir, que si una persona se cree capaz, o no, de conseguir algo, esta percepción influenciará en los pensamientos, emociones y conducta de esta persona al momentode hacerlo.
Si esto se lleva al ámbito laboral de manera adecuada, podría resultar muy rentable para las organizaciones; pues si se establecen estrategias que les permitan a los colaboradores tenerpensamientos positivos acerca de sus capacidades, tareas, funciones, etc. Dentro de la organización estarán fortalecidos mentalmente e irán en busca de estos objetivos con actitud ganadora.
Laimportancia para el desarrollo personal y la consecución de tus metas es, por tanto, que determina la acción. Por muchas ideas y objetivos que tengas, si no actúas no podrás lograrlas.
PLAN DEESTRATEGIAS
Experiencias de Dominio
1. Plantear objetivos de acuerdo a ciertos parámetros que resulten un reto, lo cual hará que tenga un verdadero poder motivador en la persona. Mientras más grande...
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE AUTOEFICACIA PARA EL DESARROLLO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
TRABAJO Nro. 1
CESAR CHIJCHEAPAZA MAMANI
Asesor:
VILA GOMEZ, DORISALICIA
Lima – Perú
2015
INTRODUCCION
El ser humano está dotado de una gran diversidad de capacidades; sin embargo, el éxito en general que pueda lograr durante el transcurso de su vida dependerá engran parte de la manera en que se perciba.
La autoeficacia es el principal aspecto del pensamiento autorreferente, el cuál transforma el pensamiento en acción. Se trata por tanto, de una capacidad paragenerar acción cuyo objetivo es conseguir resultados, siendo necesario realizar formas alternativas de comportamientos y con un esfuerzo perseverante. No es un comportamiento fijo, es la creencia deque puedes ejecutar correctamente un comportamiento que de un resultado.
La autoeficacia entonces se puede definir como aquel conjunto de creencias que tiene un ser humano sobre su propia capacidadpara lograr un objetivo. Esto quiere decir, que si una persona se cree capaz, o no, de conseguir algo, esta percepción influenciará en los pensamientos, emociones y conducta de esta persona al momentode hacerlo.
Si esto se lleva al ámbito laboral de manera adecuada, podría resultar muy rentable para las organizaciones; pues si se establecen estrategias que les permitan a los colaboradores tenerpensamientos positivos acerca de sus capacidades, tareas, funciones, etc. Dentro de la organización estarán fortalecidos mentalmente e irán en busca de estos objetivos con actitud ganadora.
Laimportancia para el desarrollo personal y la consecución de tus metas es, por tanto, que determina la acción. Por muchas ideas y objetivos que tengas, si no actúas no podrás lograrlas.
PLAN DEESTRATEGIAS
Experiencias de Dominio
1. Plantear objetivos de acuerdo a ciertos parámetros que resulten un reto, lo cual hará que tenga un verdadero poder motivador en la persona. Mientras más grande...
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