Estrategia para solucion de problemas

Proceso para tomar decisiones en la empresa de hamburguesa vegetariana en el ámbito económico
La empresa está pasando por un estado económico por lo que requiere de un capitalnecesario para comprar los productos vegetarianos para la elaboración de la hamburguesa.
Tenemos las siguientes alternativas para darle solución al problema.
* Hacer un préstamobancario.
* Asociación con un nuevo socio (dueño de un huerto).
Evaluar las alternativas.
* Préstamo bancario.
1.- Ventaja.
Nos presta el dinero necesario facilitándonos la pagaa 12 meses de plazo.
2.- Desventajas.
Cobra un interés.
* Asociación con un nuevo socio (dueño de un huerto).
1.- Ventajas.
Nos facilita todos los productos, facilitándonosla paga a un menor precio que en el mercado.
La paga se las puede hacer cada mes sin intereses.
2.- Desventajas.
Tendríamos que transportar los productos desde lahacienda del nuevo socio.
Tabla de calificación de las alternativas

ALTERNTIVAS | VENTAJAS | DESVENTAJAS | TOTAL |
Préstamo Bancario | 8 | 7 | 7.5 |
Asociación con nuevo socio |9 | 8 | 8.5 |

Selección de la alternativa.
Asociación con un nuevo socio (dueño de un huerto).
Nos hemos dado cuenta que es la mejor porque nos facilita el producto necesariofacilitándonos la paga mensual sin interés.
El transporte no genera mucho gasto por lo que tenemos a nuestra disposición los vehículos necesarios para hacerlo.
Selección de laalternativa.
La alternativa seleccionada a mejorado la calidad de la hamburguesa por lo que los vegetales han sido utilizado frescos, haciendo que nuestro producto sea el mejor vendido ypedido por los consumidores, incrementando nuestro capital.
Evaluación de resultado.
Nuestro resultado a sido un éxito produciendo un capital mayor del que se habia esperado.