Estrategia territorial

DELEGACIÓN REGIONAL II, ZUMPANGO

ESTRATEGIA DE INTERVENCION 2010
Equipo regional de cooperación territorial

MUNICIPIO DE HUEYPOXTLA
ING. ANTONIO RIVERO FLORES ASESOR DEL CONSEJO MUNICIPAL PDRS.

CORREO ELECTRONICO:tono6806@hotmail.com

| | I N D I C E | |
| | | PÁGINA |
1 | | INDICE | 2 |
2 | | INTRODUCCIÓN | 3 |
3 | | OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN DELASESOR | 4 |
4 | | ANALISIS DEL ÁMBITO DE INTERVENCIÓN. | 5 |
4.1 | | SUJETOS DE LA INTERVENCION | 5 |
4.2 | | ANÁLISIS DEL ENTORNO | 7 |
5 | | METODOLOGÍA DE LA INTERVENCIÓN. | 14 |
6 | | PROGRAMA DE ACTIVIDADES | 17 |
7 | | DIRECTORIO DE INTEGRANTES. | 18 |
8 | | CALENDARIO DE REUNIONES DE CONSEJO MUNICIPAL. | 19 |

numero | ÍNDICE DE CUADROS | pagina |
1 | Sujetos de laintervencion | 5 |
2 | Actividad productiva del municipio | 8 |
3 | Uso del suelo | 9 |
4 | Clasificación de uso del suelo. | 10 |
5 | Grafica de los Principales cultivos agrícolas | 11 |
6 | Animales prevalecientes en el municipio. | 12 |
7 | Principales especies ganaderas | 12 |
8 | Cuadro de planes estatales, distritales y municipales para el desarrollo del sector agropecuario.| 13 |
9 | Cuadro del servicio del programa soporte en el municipio. | 13 |
10 | cuadro de metodología de la intervención | 14 |
11 | Programa de actividades. | 17 |
12 | Directorio del consejo | 18 |

Estructura de la Estrategia de Intervención de los
Asesores Regionales y Municipales

2.-Introducción:
Entendamos por Territorio no sólo un espacio físico queactúa como soporte de las actividades que se llevan a cabo en su jurisdicción, sino un espacio con sentido social, memoria histórica y con un proyecto a futuro que satisfaga las expectativas del grupo humano que lo habita identificándolo y, por lo tanto, diferenciándolo del resto para adecuarse a las nuevas reglas de juego que impone la globalización. De acuerdo a esta noción de territorio quesostenemos, debe comprenderse que un territorio exige un proceso de construcción.
Es por eso que en el articulo 13 fracción I de la reglas de operación de los programas de la secretaria de agricultura, ganadería, desarrollo rural , pesca y alimentación que se indican, establece como objetivo especifico incrementar los niveles de capitalización de las unidades económicas de los productores rurales ypesqueros a través del apoyo subsidiario a la inversión en bienes de capital estratégico, para la realización de actividades de producción primaria, sanidad e inocuidad, procesos de agregación de valor y acceso a los mercados.
Para lo anterior se debe de propiciar la planeación del desarrollo rural sustentable con la participación de estados, municipios, sectores social y privado, a través de susorganizaciones sociales y económicas, sistema producto y los consejos de desarrollo rural sustentable.
Ya que según la ley de desarrollo rural sustentable articulo 1, considera de interés publico el desarrollo rural sustentable, que incluye la planeación y organización de la producción agropecuaria, su industrialización y comercialización, y todas aquellas acciones tendientes a la elevación dela calidad de vida de la población rural.
Con la nueva estrategia se pretende que el asesor trabaje en equipo para poder así detectar las necesidades prioritarias de las cadenas productivas que se desarrollan en los territorios rurales y poder implementar proyectos de alta inclusión social y que articulen la integración económica municipal y regional.
Los resultados e impactos en el Municipiode Hueypoxtla no han sido los esperados ya que los programas se han destinado de manera dispersa lo cual provoca un bajo potencial de desarrollo en el territorio municipal.
En el consejo municipal, en el ejercicio 2009, se implementaron siete proyectos de construcción y establecimiento de invernaderos en las comunidades de Ajoloapan, Tianguistongo, Hueypoxtla, los resultados todavía están en...