Estrategia Y Estructura

ESTRATEGIA Y ESTRUCTURA
Determinar que es más importante si la estrategia o la estructura es algo que en la realidad es muy difícil, mucho más en Colombia, ya que ambos van de la mano para unóptimo desarrollo ya sea empresarial, urbano, en las entidades públicas, las ramas del poder e inclusive en las actividades que un país pretende desarrollar con otros países, aspecto que se ve muy marcadoal momento de proponer y realizar tratados.
El poder de estrategia es muy amplio; esta marca el rumbo de toda empresa, actividad o relación, es el establecimiento de objetivos y metas a largo plazoacompañadas por la adopción de distintos cursos alternativos de acción relacionados con la asignación de recursos para la consecución de dichos objetivos; una estrategia poco clara o no apta llevaraa la organización a su desaparición en cambio, una estrategia adecuada, flexible y entendida por todos los miembros de la organización llevara a esta a un éxito seguro. Mientras que la estructura esuna consecuencia de la estrategia, que se diseña para administrar las actividades, lo cual implica la existencia de un orden de jerarquía, cierta distribución y asignación de trabajo, líneas deautoridad y comunicación, y datos e información que fluyen a través de las distintas líneas.
Es por esto, en que en este mundo globalizado donde hay una creciente comunicación e interdependencia entre lospaíses, los altos mandos colombianos deben procurar pensar con cabeza fría al momento de establecer sus estrategias cuando se tomen las medidas que ayudaran al bienestar del país, poniendo envigencia estructuras organizativas totalmente innovadoras y organizadas; lo que me pone a pensar en qué tipo de estrategia se está implementando en cuanto a tratados comerciales de importación yexportación ya que en la actualidad Colombia 1tiene un gran rezago en infraestructura vial, portuaria y de logística que la imposibilita alcanzar esta metas, hecho vergonzoso pues Obras tan claves para la...