Estrategia y inocvacion de dropbox

TD ASB Delalande – Demortier – Fonta – Gauter - Godet

PROJET FINAL S.I
Changement de l’environnement concurrentiel et e-business
DROPBOX, entre adaptations et challenges permanents, de la fin des clés USB au « cloud computing »

ESC 2.A Parcours Associatif 2011-2012 Systèmes d’Informations pour les managers

DROPBOX, entre adaptations et challenges permanents, de la fin des clés USB au « cloudcomputing »

Qui n’a jamais pesté contre un collègue, un camarade voire soi-même après avoir oublié la clé USB contenant les documents indispensables à l’avancée d’un travail en cours ou à une présentation en public ? C’est à cette occasion qu’Arash FERDOWSI et Drew HOUSTON ont commencé à travailler sur l’idée d’une plateforme de stockage en ligne, qui conserverait simplement tous les documentssur Internet plutôt que de s’encombrer avec des solutions de stockage portables. Ainsi était né DROPBOX, l’un des pionniers du « cloud computing ». Parmi les centaines de startup, à la mode ou non dans le monde des nouvelles technologies aux USA, nous avons jugé intéressant de travailler sur l’une d’entre elles, loin d’être choisie au hasard. En effet, DROPBOX a connu des passages très difficilesdepuis sa création, passant proche du dépôt de bilan, et répondant à chaque fois par des adaptations à l’environnement. Aujourd’hui, le groupe pèse notamment 250 millions de dollars de chiffre d’affaires, pour 50 millions d’utilisateurs, dont un nouveau chaque seconde. Nous essaierons donc, tout en respectant le cadre imposé, de relater les différentes adaptations à l’environnement et à laconcurrence de DROPBOX, celles déjà passées, et d’autres, que nous imaginons et proposerons. Surement est-ce l’une d’entre elles qui, fin 2009, a poussé Drew HOUSTON à croire au développement de sa compagnie et à refuser une offre de rachat à neuf chiffres par le grand Steve JOBS.

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DROPBOX, entre adaptations et challenges permanents, de la fin des clés USB au « cloud computing »

SOMMAIRE :
I] DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE .................................................................................................. 3 1) 2) Concept et historique.................................................................................................................. 3 Organisation et business model .................................................................................................. 4

II] CARACTERISTIQUES DE L’ENVIRONNEMENT .............................................................................. 5 1) 2) 3) 4) L’effet réseau............................................................................................................................... 5 L’économie de l’information ....................................................................................................... 5 Les technologies perturbantes .................................................................................................... 6 Autres (cadre légal, concurrence à proprement parler)............................................................. 6

III] ANALYSE DES OPPORTUNITES .................................................................................................. 7

IV] RECCOMANDATIONS ............................................................................................................... 9 1) 2) A la conquête des entreprises..................................................................................................... 9 Le challenge de la sécurisation des données .............................................................................. 9

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Systèmes d’Informations pour les Managers Grenoble Ecole de Management 2011-2012

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I]...