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Páginas: 5 (1051 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2013
En que consiste la administracion de Recursos Humanos?
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas laspuede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
Explique la admon de RRHH como Responsabilidad de linea y funcion de Staff?
El que manda en la Administración de Recursos Humanos en una organización es la autoridad máxima. Es el que destina los recursos para aprovecharlos en lo máximo en las áreas necesarias y no desperdiciar nada. Estaresponsabilidad la tiene cada uno de los ejecutivos de línea, puede ser el jefe o el que este encargado de la organización.
Por lo tanto en si tiene la responsabilidad de la Administración de Recursos Humanos. Entre mas grande es la empresa tiene más niveles jerárquicos. Es necesario que el presidente de la empresa de a saber el futuro que le espera a la empresa y como esta por si en algún momento sepresenta un problema no recaiga toda la responsabilidad en el.
La responsabilidad de Administración de Recursos Humanos es lineal. Para que las jefaturas funcionen de modo uniforme frente a los subordinados es necesario una organización staff su función es un buen reclutamiento , selección, capacitación, análisis y elavaluaciòn de cargos. Para que estas tomen las decisiones mas adecuadas.Si losjefes de línea y especialistas de staff dejaran a un lado sus roces harían una buena organización en grupo.
La responsabilidad de que los miembros de la organización alcancen corresponde al jefe no al administrador de recursos humanos
Quien o quienes son responsables de la admon de RRHH?
4. Cuales son los subsistemas que componen el sistema de la admon de RRHH?
1) SUBSISTEMA DE PRONÓSTICO
2)SUBSISTEMA DE PLANIFICACIÓN
3) SUBSISTEMA DE PROVISIÓN
4) SUBSISTEMA DE PROGRAMACIÓN
5) SUBSISTEMA DE CONTROL
6) SUBSISTEMA DE COMPENSACIÓN
5. Porque la admon de RRHH tiene caracter contingencial?
La administración de recursos humanos es contingente, es decir, depende de la situación organizacional, del ambiente, de la tecnología empleada en la organización, de las políticas y directricesvigentes, de la filosofía administrativa predominante, de la concepción que se tenga en la organización acerca del hombre y de su naturaleza y, sobre todo, de la calidad y cantidad de los recursos humanos disponibles.
A medida que estos elementos cambian, varía también la manera de administrar los recursos humanos de la organización. De ahí, el carácter contingente de la administración de recursoshumanos, cuyas reglas no son rígidas ni inmutables, sino altamente flexibles, adaptables y sujetas a un desarrollo dinámico. Un modelo de aplicación de administración de recursos humanos que tiene éxito en determinada época, puede no tenerlo en otra organización o en la misma organización en otra época.
6. Explique el caracter multivariado de la admon de RRHH?
Los asuntos tratados por laadministración de recursos humanos se refieren tanto a aspectos internos de la organización (enfoque introvertido de la ARH), como aspectos externos o ambientales (Enfoque extrovertido de la ARH).
Técnicas utilizadas en el ambiente externo:
1.-Investigación de mercado
2.-Reclutamiento y selección
3.-Relaciones con sindicatos
4.-Relaciones con entidades de formación profesional
5.-Legislación detrabajo
Técnicas utilizadas en el ambiente interno:
1.-Análisis y descripción de cargos
2.-Evaluación de cargos
3.-Entrenamiento
4.-Evaluación del desempeño
5.-Plan de carreras
6.-Plan de beneficios sociales
7.-Política salarial
8.-Higiene y seguridad
7. En que consiste la planificacion de RRHH y cual es su importancia?
La planificación consiste en traducir una estrategia concebida para un...
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