ESTRATEGIAS ADMINISTRATIVAS DE LAS EMPRESAS

ESTRATEGIAS
ADMINISTRATIVAS
DE LAS
EMPRESAS

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
PLANEACION ESTRATÉGICA
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION PROACTIVA
ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Lo que sepretende es que se logren los objetivos de la
empresa, a través de la participación interactiva de todos sus
miembros, a la vez que éstos también satisfacen sus
necesidades personales yprofesionales.
OBJETIVOS

ACCIONES

FECHAS DE
CUMPLIMIENTO

A CORTO PLAZO

A MEDIANO PLAZO

RESULTADO
IDEAL

PLANEACION ESTRATÉGICA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PE).- Es un modelo que establecenormas de comportamiento, parte de la definición del propósito
de la empresa y la formulación de objetivos organizacionales,
hasta culminar la creación, ejecución y control de planes tácticos
yoperativos.
COMPONENTES DE LA PE
* Definición de la Filosofía Institucional.- Se define la finalidad de
la organización (su razón se ser y su propósito).
- Visión.- Cómo quiere ser vista la empresa enun futuro.
- Misión.- Es la razón de ser de la empresa (¿Para qué
estamos aquí?)
- Principios y valores organizacionales.- Declarar los valores
institucionales que rijan cada una de las acciones ydecisiones de
sus miembros.

* Análisis de Factores Externos.- Se investiga los factores externos
que rodean a la empresa, para identificar el impacto del medio
ambiente en la dinámica delnegocio. Debe incluir:
- Mercados.- Situación actual, expectativas y retos acerca del
mercado en que la empresa va a participar.
- Competencia.- Identificar las empresas que se dedican al
mismonegocio, sus estrategias y tipo de consumidores.
- Entorno.- Situación económica, política, laboral, fiscal, social,
cultural, que pueden afectar el desarrollo del negocio.
* Análisis de FactoresInternos.- Identificar las fortalezas y
debilidades para enfrentar retos y oportunidades. Incluye:
- Las personas.- El talento humano y habilidades de cada uno
de ellos.
- Los recursos.- Identificar los...