Estrategias Competitivas
Páginas: 2 (434 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2011
Estrategia Competitiva
Miércoles, 26 de Diciembre de 2007 14:01 Juan Muñoz M.
Prácticamente todas las empresas tienden a indiferenciarse en el largo plazo, aumentan sus volumenes y terminancompitiendo por precio. Debemos estar concientes de aquello e innovar.
Las estrategia competitiva de las empresas se encuentra clasificada bajo cuatro conceptos: líder, retador, seguidor yespecialista. Todas ellas eso si, responden a la misma necesidad: crear una estrategia que les permita sobrevivir en el mercado.
En las tres primeras el alto volumen de producción y bajo costo esfundamental. Son siempre dominados por el líder, que puede incluso resolver precios de venta y compra en el mercado.
En el otro extremo están los especialistas, empresas altamente diferenciadas, bajo volumen yalto precio de venta. El éxito de su estrategia está basado en lograr productos de excelente calidad, reconocidos y premiados. Algunos ejemplos son Almaviva, Matetic y Casa Marín, entre otros.
Perohoy, tan importante como producir buenos vinos es el ser RECONOCIDOS en el mercado, una palabra gigante. Y aquí el marketing juega un rol fundamental. Debemos encontrar elementos sólidos, dentro ofuera del proceso productivo que permita mostrarnos: cultivos orgánicos (biodinámica), valle de origen, terroir, historia de la viña, etc. solo por nombrar algunos, que pueden ser complementados conenoturismo, una herramienta que nos ayudará en la fidelización de clientes.
Lo grave para cualquier empresa será caer en “tierra de nadie”, no diferenciarse ni por volumen ni por precio, lo que unprofesor de estrategia llamaba “ni chicha ni limonada”.
Prácticamente todas las empresas tienden a indiferenciarse en el largo plazo, aumentan sus volumenes y terminan compitiendo por precio.Debemos estar concientes de aquello e innovar.
“El propósito de una organización es permitir que hombres comunes hagan cosas poco comunes”.
Peter Drucker
Un buen ejercicio es confeccionar la cadena de...
Miércoles, 26 de Diciembre de 2007 14:01 Juan Muñoz M.
Prácticamente todas las empresas tienden a indiferenciarse en el largo plazo, aumentan sus volumenes y terminancompitiendo por precio. Debemos estar concientes de aquello e innovar.
Las estrategia competitiva de las empresas se encuentra clasificada bajo cuatro conceptos: líder, retador, seguidor yespecialista. Todas ellas eso si, responden a la misma necesidad: crear una estrategia que les permita sobrevivir en el mercado.
En las tres primeras el alto volumen de producción y bajo costo esfundamental. Son siempre dominados por el líder, que puede incluso resolver precios de venta y compra en el mercado.
En el otro extremo están los especialistas, empresas altamente diferenciadas, bajo volumen yalto precio de venta. El éxito de su estrategia está basado en lograr productos de excelente calidad, reconocidos y premiados. Algunos ejemplos son Almaviva, Matetic y Casa Marín, entre otros.
Perohoy, tan importante como producir buenos vinos es el ser RECONOCIDOS en el mercado, una palabra gigante. Y aquí el marketing juega un rol fundamental. Debemos encontrar elementos sólidos, dentro ofuera del proceso productivo que permita mostrarnos: cultivos orgánicos (biodinámica), valle de origen, terroir, historia de la viña, etc. solo por nombrar algunos, que pueden ser complementados conenoturismo, una herramienta que nos ayudará en la fidelización de clientes.
Lo grave para cualquier empresa será caer en “tierra de nadie”, no diferenciarse ni por volumen ni por precio, lo que unprofesor de estrategia llamaba “ni chicha ni limonada”.
Prácticamente todas las empresas tienden a indiferenciarse en el largo plazo, aumentan sus volumenes y terminan compitiendo por precio.Debemos estar concientes de aquello e innovar.
“El propósito de una organización es permitir que hombres comunes hagan cosas poco comunes”.
Peter Drucker
Un buen ejercicio es confeccionar la cadena de...
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