Estrategias Corporativas
Páginas: 3 (715 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2012
ESTRATEGIAS DE APPLE
* Apple decide ir contracorriente, sin importarle las consecuencias o las críticas, reafirmándose en lo que ellos creen adecuado. Cuando Steve Jobs lanzó el IPAD, loscríticos no estaban de acuerdo con el nuevo producto afirmando que el IPAD sería un fracaso. Pero los números dicen lo contrario.
* Cada vez que Apple ha decidido innovar, se han reído . Pero Applesiempre se impone por encima de todos.
* Fabrican hermosos productos que el público ama y no le importa pagar el precio que sea.
* Justifican sus precios con unas características y unos beneficiosque no pueden ser igualados por nadie.
ESTRATEGIAS HP
* HP invierte mucho dinero en investigación y desarrollo para crear productos acordes a las necesidades de los clientes, esto con el objetivode que esos productos lleguen a los nichos específicos
* ¿Cómo hacen para medir la efectividad de las estrategias de mercadeo?
“A nosotros nos miden el retorno de inversión, la compañía tieneun sistema que implementa a nivel mundial, esto exige estar muy pendientes de garantizar que las estrategias de mercadeo se vean reflejada en las ventas”.
* ¿Qué parámetros tiene Hewlett Packardpara invertir en publicidad?
“Nosotros trabajamos con una agencia de medios y atendemos sus recomendaciones sobre cuáles son los medios que están teniendo más acogida con cada una de las audiencias,buscamos que nuestra publicidad llegue al usuario final, que el mensaje esté en el sector que queremos atacar”.
ESTRATEGIAS
* ¿Qué estrategias de mercadeo tiene para usuario final ycorporativo? Nos enfocamos en recordarle a los clientes que independientemente de la situación económica el PC es la mejor herramienta para su futuro, con esta premisa le apuntamos tanto al hogar como a lasempresas, estamos enfocados en recordarle al usuario de nuestros productos que Intel le ayuda a crear su futuro.
* ¿Cuál es el secreto de posicionamiento de la marca Intel? “Cuando la...
* Apple decide ir contracorriente, sin importarle las consecuencias o las críticas, reafirmándose en lo que ellos creen adecuado. Cuando Steve Jobs lanzó el IPAD, loscríticos no estaban de acuerdo con el nuevo producto afirmando que el IPAD sería un fracaso. Pero los números dicen lo contrario.
* Cada vez que Apple ha decidido innovar, se han reído . Pero Applesiempre se impone por encima de todos.
* Fabrican hermosos productos que el público ama y no le importa pagar el precio que sea.
* Justifican sus precios con unas características y unos beneficiosque no pueden ser igualados por nadie.
ESTRATEGIAS HP
* HP invierte mucho dinero en investigación y desarrollo para crear productos acordes a las necesidades de los clientes, esto con el objetivode que esos productos lleguen a los nichos específicos
* ¿Cómo hacen para medir la efectividad de las estrategias de mercadeo?
“A nosotros nos miden el retorno de inversión, la compañía tieneun sistema que implementa a nivel mundial, esto exige estar muy pendientes de garantizar que las estrategias de mercadeo se vean reflejada en las ventas”.
* ¿Qué parámetros tiene Hewlett Packardpara invertir en publicidad?
“Nosotros trabajamos con una agencia de medios y atendemos sus recomendaciones sobre cuáles son los medios que están teniendo más acogida con cada una de las audiencias,buscamos que nuestra publicidad llegue al usuario final, que el mensaje esté en el sector que queremos atacar”.
ESTRATEGIAS
* ¿Qué estrategias de mercadeo tiene para usuario final ycorporativo? Nos enfocamos en recordarle a los clientes que independientemente de la situación económica el PC es la mejor herramienta para su futuro, con esta premisa le apuntamos tanto al hogar como a lasempresas, estamos enfocados en recordarle al usuario de nuestros productos que Intel le ayuda a crear su futuro.
* ¿Cuál es el secreto de posicionamiento de la marca Intel? “Cuando la...
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