Estrategias Corporativas
Páginas: 3 (561 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
Definición de Estrategia Corporativa y Tipos de Estrategias
Es importante conocer el concepto de estrategia, definiendo esta como los pasos fundamentales que debe seguir una organización paraalcanzar un objetivo. A través de una estrategia se evalúa las opciones posibles de una organización.
Las estrategias de las empresas multinegocios y mononegocios, destinadas a definir como estánlocalizados los recursos de las organizaciones de defines como Estrategias Corporativas.
Las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo que son las encargadas de análisis del entornoexterno a nivel corporativo, y las administrativas que van dirigidas a diseñar la estructura administrativa y de gestión.
Existes diversidad de estrategias corporativas como es el caso de:Integración vertical
Integración corporativa. Este tipo de integración vertical supone que uno de los miembros del canal tiene la propiedad de otros miembros situados a distinto nivel. Para conseguirla integración vertical hay dos alternativas: crear una red propia de distribución o adquirir empresas intermediarias ya establecidas.
La adopción de una u otra alternativa dependerá de lasoportunidades de mercado y la existencia de intermediarios que se ajusten a las necesidades de las empresas. Entre los sistemas corporativos destacan las cadenas sucursalitas, las cooperativas de consumo ylos economatos.
Las empresas integradas en sistemas verticales podrían concretarse en los siguientes:
1. Reducir la incertidumbre con la que operan las empresas, tanto en cuanto aaprovisionamientos (volatilidad de la oferta, alto poder de los oferentes) como en el lado de la demanda (poder creciente de los consumidores, escasa fidelidad de la clientela).
2. Lograr una mejor orientación delas inversiones hacia actividades en el canal que presentan una mayor rentabilidad.
3. La consecución de economías de escala y de alcance por la coordinación de las funciones de distribución...
Es importante conocer el concepto de estrategia, definiendo esta como los pasos fundamentales que debe seguir una organización paraalcanzar un objetivo. A través de una estrategia se evalúa las opciones posibles de una organización.
Las estrategias de las empresas multinegocios y mononegocios, destinadas a definir como estánlocalizados los recursos de las organizaciones de defines como Estrategias Corporativas.
Las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo que son las encargadas de análisis del entornoexterno a nivel corporativo, y las administrativas que van dirigidas a diseñar la estructura administrativa y de gestión.
Existes diversidad de estrategias corporativas como es el caso de:Integración vertical
Integración corporativa. Este tipo de integración vertical supone que uno de los miembros del canal tiene la propiedad de otros miembros situados a distinto nivel. Para conseguirla integración vertical hay dos alternativas: crear una red propia de distribución o adquirir empresas intermediarias ya establecidas.
La adopción de una u otra alternativa dependerá de lasoportunidades de mercado y la existencia de intermediarios que se ajusten a las necesidades de las empresas. Entre los sistemas corporativos destacan las cadenas sucursalitas, las cooperativas de consumo ylos economatos.
Las empresas integradas en sistemas verticales podrían concretarse en los siguientes:
1. Reducir la incertidumbre con la que operan las empresas, tanto en cuanto aaprovisionamientos (volatilidad de la oferta, alto poder de los oferentes) como en el lado de la demanda (poder creciente de los consumidores, escasa fidelidad de la clientela).
2. Lograr una mejor orientación delas inversiones hacia actividades en el canal que presentan una mayor rentabilidad.
3. La consecución de economías de escala y de alcance por la coordinación de las funciones de distribución...
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