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NIVELES ORGANIZACIONALES Y TRAMO DE ADMINISTRACIÓN
Si hay niveles organizacionales es porque existe un límite para el número de personas que puede supervisar efectivamente, límite que, sin embargo,varía en cada situación. Un tramo de administración amplio se asocia con cada situación. Un tramo de administración amplio se asocia con un número reducido de niveles organizacionales; un tramoestrecho, con muchos niveles.
Organización con tramos estrechos.
Ventajas
* Estrecha supervisión.
* Estricto control.
* Rápida comunicación entre subordinados y superiores.
Desventajas
*Los superiores tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de los subordinados.
* Muchos niveles administrativos
* Altos costos a causa de numerosos niveles.
* Excesiva distancia entreel nivel más alto y el más bajo.
Organización con tramos amplios
Ventajas
* Los superiores se ven obligados a delegar.
* Se deben establecer políticas claras.
* Los subordinados debenser cuidadosamente seleccionados.
Desventajas
* Tendencia de los superiores cargados de trabajo a convertirse en cuellos de botellas en las decisiones.
* Riesgo de pérdida de control para elsuperior.
* Se requiere de administradores de calidad excepcional.

Planeación de la producción. 
  
Es la función de la dirección de la empresa que sistematiza por anticipado los factores demano de obra, materias primas, maquinaria y equipo, para realizar la fabricación que este determinada por anticipado, con relación:  

Utilidades que deseen lograr. 

Demanda del mercado. Capacidad y facilidades de la planta. 

Puestos laborales que se crean. 

Es la actividad de decidir acerca de los medios que la empresa industrial necesitará para sus futuras operaciones manufacturerasy par distribuir esos medios de tal suerte que se fabrique el producto deseado en las cantidades, al menor costo posible. 
  
En concreto, tiene por finalidad vigilar que se logre: 
  
Disponer...