ESTRATEGIAS DE AUTOEFICACIA
Páginas: 4 (842 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
INTRODUCCION
Si tenemos un equipo de trabajo a nuestro cargo, con distintas habilidades peculiares pero no tenemos los resultados esperados, pues debemos recurrir a una evaluación por cada unoy ellos a su vez potenciar sus habilidades y complementarlas, pero ¿por dónde empezar?
En la mayoría de situaciones, cada individuo sabe hasta dónde es capaz de realizar las actividades o tareaspropuestas, pero depende de su Autoeficacia para conseguir el resultado esperado.
Si nuestro colaborador tiene una autoeficacia baja y se le encomienda una tarea nueva es muy probable que elresultado no sea el esperado, pero si esta misma tarea se la encomendamos a un compañero con más experiencia y con un nivel de Autoeficacia alta, pues la probabilidad que éste la efectúe con éxito serámayor.
PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE AUTOEFICACIA PARA EL DESARROLLO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
Para comenzar con una estrategia de cómo mejorar la Autoeficacia en mi equipo detrabajo, comenzaremos por conocer sus habilidades y potencialidades, entender individualmente en qué casos cada uno siente y cree que no es capaz de lograr un objetivo, es decir conocer sus limitaciones.Necesitamos evaluar a cada individuo y revisar porque en algún caso uno es capaz o no de lograr una tarea que el otro no puede.
Debemos tener en cuenta que la Autoeficacia va ligada con laAutoestima, si el colaborador posee un bajo nivel de autoestima, es muy probable que éste tenga un bajo nivel de Autoeficacia, su falta de amor propio hará que piense y sienta que no es capaz de cumplir connuevas actividades, que solo puede realizar lo que ya sabe y tiene la imposibilidad de innovar y arriesgar por ir más allá de su experiencia por temor al fracaso.
Debemos identificar en cadacolaborador el punto de inicio respecto a su limitación, sabemos que la autoeficacia ya sea alta o baja, proviene de alguna de las siguientes cuatro fuentes, y conociendo a fondo este origen podremos...
INTRODUCCION
Si tenemos un equipo de trabajo a nuestro cargo, con distintas habilidades peculiares pero no tenemos los resultados esperados, pues debemos recurrir a una evaluación por cada unoy ellos a su vez potenciar sus habilidades y complementarlas, pero ¿por dónde empezar?
En la mayoría de situaciones, cada individuo sabe hasta dónde es capaz de realizar las actividades o tareaspropuestas, pero depende de su Autoeficacia para conseguir el resultado esperado.
Si nuestro colaborador tiene una autoeficacia baja y se le encomienda una tarea nueva es muy probable que elresultado no sea el esperado, pero si esta misma tarea se la encomendamos a un compañero con más experiencia y con un nivel de Autoeficacia alta, pues la probabilidad que éste la efectúe con éxito serámayor.
PROPUESTA DE ESTRATEGIAS DE AUTOEFICACIA PARA EL DESARROLLO DE UN EQUIPO DE TRABAJO
Para comenzar con una estrategia de cómo mejorar la Autoeficacia en mi equipo detrabajo, comenzaremos por conocer sus habilidades y potencialidades, entender individualmente en qué casos cada uno siente y cree que no es capaz de lograr un objetivo, es decir conocer sus limitaciones.Necesitamos evaluar a cada individuo y revisar porque en algún caso uno es capaz o no de lograr una tarea que el otro no puede.
Debemos tener en cuenta que la Autoeficacia va ligada con laAutoestima, si el colaborador posee un bajo nivel de autoestima, es muy probable que éste tenga un bajo nivel de Autoeficacia, su falta de amor propio hará que piense y sienta que no es capaz de cumplir connuevas actividades, que solo puede realizar lo que ya sabe y tiene la imposibilidad de innovar y arriesgar por ir más allá de su experiencia por temor al fracaso.
Debemos identificar en cadacolaborador el punto de inicio respecto a su limitación, sabemos que la autoeficacia ya sea alta o baja, proviene de alguna de las siguientes cuatro fuentes, y conociendo a fondo este origen podremos...
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