La Autoeficacia

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES


Carrera de Administración CPEL







tema: autoeficacia




Curso: Desarrollo Humano


Profesora: DAFNE AIDA ZAPATA PRATTO




GRUPO 2 Integrantes:

Daniela Sofía Hidalgo Chipollini (CU )
Julio Christian Chang Dávila (CU 1230024)
Julio César Díaz Valenzuela (CU1230215)



Lima–Perú


2012ESTRATEGIAS PARA LOGRAR LA AUTOEFICACIA









ESTRATEGIAS PROPUESTAS

• Toda empresa debe estar debidamente organizada, para ello debe definir su visión, misión, objetivos y metas a alcanzar, para conseguir dichos logros debe definir su estructura organizacional y sus documentos de gestión como: el Reglamento de Organización y Funciones, Manual deOrganización y Funciones, así como los manuales o guías de procedimientos de cada puesto de trabajo. Esto le dará al trabajador un percepción general de la empresa e identifique cuál es su posición dentro de ella; asimismo, le permitirá saber como desarrollar su trabajo y de qué manera contribuye al logro de las metas y objetivos institucionales, esto originará que el trabajador al tener las herramientaspara realizar su trabajo alcance con frecuencia el éxito y la autoeficacia de sus actividades diarias, haciéndolo sentir más seguro y motivado en el logro de retos mayores.




• Toda empresa debe buscar capacitar a los trabajadores más antiguos o con mayor experiencia, con la finalidad de que estos se conviertan en maestros de los que estén a su nivel y que den las pautas sobre lo quehay que hacer también a los que están a su cargo en determinadas situaciones que se presenten en el día a día de la Empresa.



• En toda empresa se deben establecer indicadores de gestión con la finalidad de definir estándares diarios de productividad o atención de pedidos, esto servirá como un parámetro para que el trabajador sepa que llegando o sobrepasando dicho parámetro estarácontribuyendo al logros de los objetivos lo que redundaría en una motivación al personal por llegar a la meta lo que motivará que el trabajador sienta la seguridad necesaria para lograr la autoeficacia personal y de la empresa.














ESTRATEGIAS PROPUESTAS

• Establecer como política la realización de talleres y/o conferencias sobre temas y casuísticaespecifica de determinados temas laborales relacionados a las funciones de la organización contando con la participación como ponentes de profesionales y/o técnicos de la misma organización o especialistas externos que expongan sus casos de éxitos en experiencias similares a los casos de los trabajadores, de esta manera el trabajador se sentirá motivado a sobrellevar una situación nueva o problemática enbase a la experiencia de personas que han pasado por lo mismo.




• Utilizando la tecnología, toda organización debería tener en su intranet o internet foros de conversación de temas específicos donde las personas con mayor experiencia o especialista en dichos temas absuelvan las consultas y orienten al personal con menos experiencia, dicho personal podría intervenir acertadamente conideas u opiniones sobre un tema laboral en discusión o problemático y aprender sobre los factores que intervienen en la toma de decisiones. Este intercambio de ideas y soluciones quedaran registradas en dicho portal con la finalidad que sea una fuente de consulta para el personal y de esta manera sobre las opiniones de personal más especializado, el personal









ESTRATEGIASPROPUESTAS

• Realizar una o dos veces al año Evaluaciones de Desempeño de tal manera que se haga un diagnóstico de cada trabajador con el objetivo de reconocer sus habilidades, fortalezas en determinadas funciones y tratar de ayudarlo a superar sus debilidades y de esta manera retroalimentar dichas habilidades fortaleciéndolas, felicitarlos por su buen desempeño y fortalezas presentadas,...