Estrategias de cambio

ESTRATEGIAS DE CAMBIO
El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas dehacer negocios de aquí viene la importancia de esta unidad titulada estrategias de cambio en la cual desarrollamos los temas que la componen como son: conceptos básicos, los tipos de cambio, eldesarrollo organizacional, la administración de la creatividad y la innovación. Estos temas nos dan un amplio panorama y su finalidad es proporcionar información para que nosotros como futuros empresariosimplementemos estos conceptos.
Primeramente debemos conocer a que se refiere el cambio y para que se utiliza. El cambio es una herramienta que se utiliza para eliminar situaciones que no deseamos ypara lograr este objetivo implementamos estrategias con las cuales podemos lograr definir el estado que a la organización le conviene. ¿Y cómo surgen estos cambios? Bueno los cambios surgen cuando laorganización se encuentra en la necesidad de modificar o reajustar las necesidades que tiene y en éste cambio se ven afectados todos sus miembros por lo cual se deben analizar varios aspectos con losque debe contar la organización. Primeramente es la visión en la cual definimos el objetivo al que se desea llegar, la consistencia que nos indica como la organización responde a diversas situaciones,la participación nos determina la facilidad en el flujo de las ideas y por ultimola adaptabilidad que es la agilidad para aceptar los cambios que surjan. Existen cambios planeados como no planeados, enlos primeros se debe llevar a cabo un proceso establecido al contrario del no planeado donde se pone en práctica lo que comentamos que era la adaptabilidad ya que se debe evitar que los miembros dela empresa actúen de una manera reactiva y desorganizada. El cambio no planificado puede surgir cuando directivos abandonan su trabajo, existen relaciones de problemas, rendimiento deficiente los...