Estrategias de capacitación para contraloria social

“IV CONGRESO INTERNACIONAL DE GERENCIA EN AMÉRICA LATINA”
PERSPECTIVAS GERENCIALES EN EL SIGLO XXI:
MODELOS, ESTRATEGIAS, ALCANCES Y RETOS
ESTRATEGIAS DE CAPACITACIÓN PARA CONTRALORÍA SOCIAL EN LA
HABILITACIÓN FÍSICA DE BARRIOS
TEMÁTICA EN LA QUE SE REGISTRA:
GERENCIA SOCIAL
Jaemcce González *
Dikdan Jaua, Maria Ysabel**
Universidad Centroccidental “Lisandro Alvarado”
*Decanato deAdministración y Contaduría, Av. 20 esquina calle 8
**Decanato de Ingeniería Civil, Av. Las Industrias con Prolongación de Av. La Salle
Departamento de Construcción
Telef. 0251 2592184. Barquisimeto, Estado Lara
Correo Electrónico: mydikdan@ucla.edu.ve
Maracaibo, Venezuela del 28 al 31 de Octubre de 2008
*Arquitecto. Especialista en Gerencia de Proyectos Sociales
“IV CONGRESO INTERNACIONAL DEGERENCIA EN AMÉRICA LATINA”
PERSPECTIVAS GERENCIALES EN EL SIGLO XXI:
MODELOS, ESTRATEGIAS, ALCANCES Y RETOS
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ESTRATEGIAS DE CAPACITACIÓN PARA CONTRALORÍA SOCIAL EN LA
HABILITACIÓN FÍSICA DE BARRIOS
Resumen
El crecimiento desmesurado de los asentamientos de barrios en la periferia de las
ciudades venezolanas, sin servicios públicos ni una estructura urbana adecuada, obliga
a laparticipación conjunta estado-sociedad en la búsqueda de estrategias de mejora de
la calidad de vida de los habitantes de esos sectores. En tal sentido los programas
establecidos en la ley del Subsistema de Vivienda y Hábitat y el marco legal
conformado por la constitución de la republica y los reglamentos de los Consejos
Comunales, entre otros, establecen el marco propicio para el trabajo mancomunadoente los actores vinculados. Este trabajo plantea como objetivo proponer estrategias de
capacitación en materia de Contraloría Social dentro del programa de Habilitación
Física de Barrios dirigidas a los Consejos Comunales de algunas comunidades de los
barrios del oeste de de Barquisimeto, Estado Lara. La muestra estuvo conformada por
cuarenta y cinco (45) miembros de esas organizacionescomunitarias. Para la
recolección de la información se aplicó un cuestionario. Los resultados indican que los
miembros de la comisión contralora de los consejos comunales estudiados presentan
debilidades en cuanto a conocimientos y destrezas para ejercer su función, que nunca
han recibido capacitación y que en su totalidad desean recibirla. Se plantea un plan de
Difusión masiva sobre la importanciade la capacitación y un programa de capacitación
de 104 horas distribuido en 7 talleres con temas afines al ejercicio de la función
contralora en el programa de Habilitación Física de Barrios.
Palabras Clave: Capacitación, Contraloría Social, Habilitación de Barrios.
ESTRATEGIAS DE CAPACITACIÓN PARA
CONTRALORÍA SOCIAL EN LA HABILITACIÓN FÍSICA DE BARRIOS 3
1.- Introducción
En esta primeradécada del siglo XXI, las organizaciones sociales han asumido
de forma sistemática su responsabilidad en el desarrollo individual de sus
componentes, lo que ha obligado a mantener la coherencia entre las finalidades básicas
de la organización y el proyecto personal de vida, proporcionando al individuo
capacitación tanto en las funciones específicas que habrá de cumplir, como en el
desarrollo desu capacidad y eficiencia en pro de sus objetivos organizacionales.
En este sentido, se piensa que una de las herramientas con que cuentan las
comunidades para mejorar sus conocimientos en materia de contraloría social, es la
capacitación, la cual tiene como objetivo desarrollar a los habitantes de un sector a
través de una actividad continua y organizada, los conocimientos, habilidades,destrezas y actividades que desempeñan en su trabajo comunitario o de gestión social.
De esta manera, el presente estudio plantea la situación que atraviesa los
Consejos Comunales de la Parroquia Juan de Villegas del Municipio Iribarren del
Estado Lara, en los que se detectó las necesidades de capacitación en materia de
Contraloría social. Es por ello, que para solventar la problemática...