Estrategias de capacitación

Estrategias de
capacitación
Asofondos

Objetivo
O Sensibilizar al capacitador sobre la

importancia de su labor como generador
de conocimiento.
O Descubrir las características que debe
tener uncapacitador-educador
O Lograr un plan de capacitación
O Identificar los puntos críticos de su área o
tema
O Elaborar y aplicar el método de la
casuistica.

Trasmisión de conocimiento
O No al monopoliodel saber
O Enseñando aprendemos más
O Conocimiento no es información
O Conocimiento si son acciones

“Estudiar nos es consumir ideas, es
crearlas y recrearlas”.
Walter Javier Viegas
Docente españolImportancia de la
capacitación
O Es crear la posibilidad de producir intercambio de

saberes y experiencias: Conocimiento + vivencias.
O Beneficios organizacionales:
Conduce a rentabilidad mas altay actitudes positivas
Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles
Eleva la moral de la fuerza de trabajo
Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de
la organización
Crea mejorimagen
Ayuda a mantener bajos los costos en muchas áreas
Se promueve la comunicación a toda la organización

Importancia de la
Capacitación
O Beneficios para el individuo:

Ayuda al individuo para latoma de decisiones y
solución de problemas
Sube el nivel de satisfacción con el puesto
Permite el logro de metas individuales
Elimina los temores a la incompetencia
O Beneficios en las relacioneshumanas:
Mejora la comunicación entre grupos e individuos
Ayuda a la orientación de nuevos empleados
Convierte a la empresa de un entorno de mejor
calidad para trabajar y vivir en ella

Condicionespara el
aprendizaje
O Instructor = experto
O Público = Características,

Condiciones
O Tema
O Espacio
O Instrumentos

Características del EducadorInstructor
O Conocer - Saber
O Respeto
O Motivador yauto-motivador
O Saber ubicarse en contexto
O Saber escuchar
O Demostrar seguridad en lo que transmite
O Facilitar el desarrollo de la curiosidad:

trabajar con la experiencia propia y del
aprendiz....