Estrategias De Control Interno En Las Partidas De

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
UNEFA

ESTRATEGIAS DE CONTROL INTERNO EN LAS PARTIDAS DE
GASTOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE FISCALIZACIÓN DEL
SERVICIO ELÉCTRICO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA ENERGÍA ELÉCTRICA UBICADA EN EL DISTRITO CAPITAL. EN EL
PERIODO2011.
(Anteproyecto para optar a la presentación del Trabajo Especial de Grado en la
Carrera de Licenciatura en Contaduría Pública)

AUTORES: Shirley Cuentas
C.I. V- 19.243.472
Xiomaris Sanchez
C.I. V- 13.659.376
TUTORA: Lic. Thamara Fernández
C.I. V- 7.950.517

CARACAS, ABRIL DE 2012

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ÍNDICE GENERAL
Nº

CONTENIDO

p.p

INTRODUCCIÓN……………………………………………………….

03

CAPÍTULOEL PROBLEMA
Planteamiento del problema……………………………………………...
Objetivos de la investigación…………………………………………….
Objetivo general……………………………………………………..
Objetivos específicos…………………………………………..…….
Justificación……………...…………………….…………………………
Limitación de la investigación..……..……………………………………

04
05
05
05
06
06

CAPÍTULO MARCO REFERENCIAL
Antecedentes de la investigación…………………………………………
Basesteóricas……………………………………………………………..
Bases legales……………………………………………………………...
Glosario de términos….……………..…………………………………....

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08
09
09

CAPÍTULO MARCO METODOLÓGICO
Diseño de la investigación………………………………………..............
Tipo de investigación……………………………………………….........
Población y muestra…………..………………………………………….
Técnicas e Instrumentos de recolección dedatos……...............................
Procedimiento de análisis de datos………………………….....................
Estimación y disponibilidad de recursos……………………………………….
Cronograma de actividades……………………………………………………..
Bibliografías……………………………………………………………………
ACEPTACIÓN DEL TUTOR………………………………………………….

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I

II

II

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INTRODUCCIÓN

Este trabajo de investigación responde a una necesidad quesubyace en una
organización pública donde al igual que en las instituciones privadas debe prevalecer
la organización, la planificación y el control de toda actividad que se emprenda. Es
por ello que sin escatimar esfuerzos las investigadoras inician el estudio con miras a
evaluar cómo funciona el control interno en las partidas de gastos de la Dirección de
Fiscalización del Servicio Eléctrico, enfunción de mejorar el desarrollo de su gestión.

Por lo tanto se puede señalar que este trabajo se estructuro en capítulos los cuales
se describen a continuación:

Capítulo I: Se presenta el planteamiento del problema, los objetivos de la
investigación tanto como el objetivo general y los objetivos específicos, la respectiva
justificación de la investigación y limitaciones.

Capítulo II:Se presenta el Marco Teórico, comenzando por presentar algunos
antecedentes de la investigación, las base teóricas propiamente dicha, desarrollando
los conceptos relacionados con el control interno.

Capítulo III: Se establece el Marco Metodológico

con el diseño, tipo, la

población y muestra que se tomará para este estudio, así como la selección de las
técnicas e instrumentos autilizar.

3

CAPÍTULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

La principal función que tiene el Estado está orientada a solucionar las necesidades
colectivas por vía del gasto público; siendo necesario para ello mecanismos de control que le
permitan verificar los gastos y todo lo relacionado con la planificación; esto para encaminar
las operaciones y hacer los correctivos necesarios;por tal razón se deben llevar a cabo
acciones de control interno que protejan y salvaguarden los activos y pasivos de la
institución.

En este caso específico de la Dirección General de Fiscalización del Servicio Eléctrico
(DGFSE) adscrita al Vice ministerio de Seguimiento y Control del Servicio Eléctrico, del
Ministerio del Poder Popular para la Energía Eléctrica (MPPEE), en el...