Estrategias De Crecimiento Aceite De Oliva

Estrategias de Crecimiento

El insipiente mercado de los aceites gourmet está creciendo cada día en nuestro país, cada vez son más las personas que desean probar y adoptar estos nuevos sabores ensus comidas diarias o extraordinarias de sus mesas.
Ya sabemos y conocemos a nuestros competidores, algunos más fuertes que otros. Conocemos sus productos y sus precios y sabemos a que segmento demercado apuntan. Si bien nuestros productos apuntan hacia mercados iguales o similares es necesario definir una estrategia que haga que nuestra empresa se posicione aun más y crezca en sus ventas y comocorporación.

Siguiendo el modelo y análisis de la Matriz de Ansoff, se pudieron desprender varios resultados de los cuales concluimos la mejor estrategia para nuestra empresa.

La primeraestrategia de Penetración de mercados  consiste en crecer en el mismo mercado y con los mismos productos, lo que nos parece poco acertado para nuestra empresa ya que la competencia al tener una producciónmas masiva que la nuestra tiene menores costos y por ende menores precios, lo que ofrecer los mismos productos al mismo mercado no sería una buena estrategia para nuestro caso.
La segunda estrategiade Desarrollo de Mercados consiste en vender en nuevos mercados los productos que actualmente tenemos. Esta estrategia nos parece bien pero no para el momento actual que vive nuestra empresa. Anuestra empresa en este momento le interesa diferenciarse y conquistar clientela que identifique nuestros productos por algo en particular.
La tercera estrategia de Diversificación que  busca crear nuevosproductos y venderlos a nuevos clientes es la más riesgosa de todas ya que involucra una baja muy grande en el aprovechamiento de la experiencia que se tiene con los productos y mercados actuales.Generalmente esta estrategia se utiliza cuando las actividades que estamos haciendo no tienen ningún éxito, y no es el caso de nuestra empresa.
La cuarta estrategia y la elegida por nosotros es la...