ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE COMPETENCIA

“Año de la Diversificación Productiva y el Fortalecimiento de la Educación”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA PROEDUNP – SULLANA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
“ESTRATEGIAS DE DESARROLLO DE COMPETENCIA DE LA EMPRESA PLAZA VEA”

Curso: Comportamiento en las Organizaciones


Profesor:
Margot Rodríguez Viñas

Integrantes:

BLANCAHERRERA ELIAS
ROCIO HUAMAN LUPU
ERICK ESTRADA ZETA
MERCEDES GARCIA FARFAN
LESLI JIMENEZ APONTE
EMILIA JIMENEZ LOPEZ
KATHERINE JUAREZ SILVA
BRIDER MARIÑAS SANCHEZ
KEREM MONSEFU COLMENARES



DEDICATORIA

A DIOS
Por permitirnos
Seguir con nuestra carrera

A Nuestros Padres

Por el amor y apoyo permanente que nos brindan
Para continuar por el sendero del bien.

A Nuestra Alma Mater
Por cobijarnoscon las Autoridades,
Maestros, Trabajadores y Compañeros,
Lo que hará imperecedero nuestra profesión







INTRODUCCIÓN

Esta investigación, la cual a continuación presentamos, tiene como finalidad, determinar las estrategias de desarrollo de competencia de una organización, su implementación y su incidencia en el posicionamiento en el mercado.

Este trabajo de investigación se llevó a cabo en elSupermercado Plaza Vea Sullana, del distrito de Sullana-Piura, en el periodo Junio - Julio del año 2015, aplicando los temas estudiados durante el semestre académico del curso Comportamiento en las Organizaciones.

Pero para determinar el impacto que tiene la implementación de estas estrategias de desarrollo de competencia en el posicionamiento en el mercado, aplicaremos entrevistas ycuestionarios y con la presentación de resultados observaremos mejor el comportamiento organizacional de esta empresa, perteneciente al rubro de supermercados nacionales.












PLAZA VEA
SULLANA




“La implementación de las estrategias de desarrollo de competencia del supermercado Plaza Vea Sullana frente a su competidor el supermercado Tottus, con respecto a su posicionamiento en el mercado”

1.PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1.- Situación problemática

En el distrito de Sullana, existen dos fuertes competidores en el rubro de supermercados: Plaza Vea y Tottus. El supermercado Plaza Vea siempre ha mantenido el posicionamiento en el mercado de la localidad, sin embargo a raíz de la llegada del supermercado Tottus, se ha visto en la necesidad de plantear estrategias dedesarrollo de competencia frente a esta situación.

1.2.- Formulación del problema

1.- ¿Qué estrategias de desarrollo de competencia utiliza el supermercado Plaza Vea frente al supermercado Tottus?
2.- ¿Cómo implementa sus estrategias de desarrollo de competencia el supermercado Plaza Vea frente al supermercado Tottus?









2. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

2.1.- Objetivo general

Estudiar elestablecimiento de las estrategias de desarrollo de competencia del supermercado Plaza Vea del distrito de Sullana y su relación con la implementación de éstas, para su posicionamiento en el mercado frente al supermercado Tottus.

2.2.- Objetivos específicos

- Determinar las estrategias de desarrollo de competencia que utiliza el supermercado Plaza Vea frente al supermercado Tottus.
- Analizar laimplementación de las estrategias de desarrollo de competencia del supermercado Plaza Vea frente al supermercado Tottus.



3. JUSTIFICACIÓN

Conscientes de la importancia que hoy reviste el tema de la competitividad empresarial dentro de la formación profesional de los estudiantes de Ciencias Administrativas, se ha hecho la presente investigación para corroborar que la implementación de las estrategiasde desarrollo de competencia de cualquier empresa, en este caso un supermercado, influyen directamente en su posicionamiento en el mercado frente a otras empresas. Y asimismo ver al curso de Comportamiento en las Organizaciones como una dimensión humana y fundamental que debe aprovecharse para el desarrollo personal y empresarial.




4. MARCO TEÓRICO

4.1.- Marco Institucional

Plaza Vea es la...