Estrategias De Ejecución

6. Estrategias de Ejecución
6.1 Estructura operativa:

En la Estructura Operativa de se detallará a continuación, se especifica la estrategia de ejecución del proyecto que facilitará elcontrol del avance de la ejecución; además, de definir responsables y actividades.
Jefe de Proyecto: Será la cabeza y responsable del proyecto. Coordinará las actividades a realizar por todas lascabezas y mandos medios del proyecto. Será la única fuente de información respecto de avances, metas cumplidas, observaciones y novedades del proyecto. Su disponibilidad de tiempo al proyectoserá del 100%.
Coordinador de Infraestructura: Será el responsable de gestionar, controlar y reportar los avances y novedades respecto de la construcción de infraestructura del proyecto (obracivil). Se reportará directamente al Jefe del Proyecto. Su disponibilidad de tiempo al proyecto será del 100%.
Coordinador de Adquisiciones: Será el responsable de gestionar la correcta y técnicaa adquisición de los equipos tecnológicos que requiere el proyecto para su operación. Informará directamente al Jefe del Proyecto todo el avance de adquisiciones y novedades. Su disponibilidadde tiempo al proyecto será del 100%, hasta completar todas las adquisiciones requeridas.
Coordinador de Metrología: Será el responsable de garantizar la correcta y técnica instalación,calibración y puesta en marcha de todos los equipos que el proyecto requiera para su operación. Informará directamente al Jefe del Proyecto todos los avances y novedades respecto de la instalación yfuncionalidad de los equipos. Su disponibilidad de tiempo al proyecto será del 100%, hasta completar la puesta en marcha de todas la maquinas.
Fiscalizador: Es el responsable de fiscalizar eldesarrollo financiero y administrativo del proyecto. Verificará el correcto uso de los recursos destinados para el proyecto, así como el cumplimiento de todo lo estipulado en la planificación.