Estrategias De Precio

GESTION DEL CAMBIO Y PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
El futuro tiene muchos nombres: para el débil es lo incansable, para el miedoso lo desconocido, para el valiente la oportunidad, el futuro no pertenecea quienes saben esperar, si no a quienes saben prepararse.
No podemos saber a donde vamos, si no sabemos donde hemos estado.
El futuro no es lo que va a pasar, si no lo que vamos hacer, el futurono existe, el futuro no es algo que te ocurre; es algo que tu mismo creas, el futuro es consecuencia de como se construye el presente y de como tu imaginas tu futuro y no es todo imaginarlo sinoconstruirlo dándole forma inspiradora, porque el pasado ya esta escrito y el porvenir depende de nosotros mismo.
Muchas veces nos resistimos al cambio, porque cambiar nos da miedo, cuando Es la única formade garantizar la supervivencia.

LA CIUDAD Y LOS CAMBIOS EN SU ENTORNO
En el entorno de las urbes todo cambia, y lo hacen a gran velocidad, de forma compleja, imprevisible y continua.
Unos de losprincipales ámbitos de cambio en las ciudades son, la economía, demografía, tecnología, medio ambiente, territorio, educación, cultura, sociedad y política, que son los principales ámbitos en eldesarrollo de las ciudades.
La responsabilidad de gestionar este cambio no es más que nada el sector público y sector privado, el proceso de cambio tiene que ser liderado por la administración local, quees la que tiene que comprometer a todos los agentes económicos, sociales y políticos con intereses en la ciudad.
Cada ciudad responde a su entorno de forma distinta, como resultado de su estrategiapolítica y de su cultura e identidad propia.
El futuro de una ciudad solo estará garantizado si es capaz de transformarse con el mismo grado de aceleración y de profundidad con el que esta haciendosu entorno. Una ciudad que se mantenga estática, mientras su entorno se modifica permanentemente, perderá su capacidad de adaptación y de competencia y, consecuentemente, pondrá en peligro su...