Estrategias de Precio







Introducción


A continuación doy a conocer la importancia que tiene las estrategias de precios en las empresas ya que estas Estrategia de precios es todos aquellos recursos de marketing que una empresa puede desarrollar consistentes en la modificación de los precios de sus productos. La empresa proyecta y comunica una imagen perceptible y clara para que sea percibida a medio y largoplazo. Puede ser, por ejemplo, una estrategia orientada a ofrecer precios inferiores, superiores o iguales a los precios medios del mercado.














Empresas con productos físicos

1. Nike: Es una empresa internacional dedicada a producir y a vender calzado y ropa deportiva, es una empresa global con instalaciones de fabricación en muchos países y distribución.
Nike cuenta con diferentes tipos deprecios como ser:
Precio al mayor y al menor
Precio de descuento
Precio de oferta
Precio de origen
Precio de mercado
Precio psicológico
Precio unitario
Sus estrategias:
Estrategias competitivas
Se fijan los precios basándose en las ventajas tecnológicas, de costes, o de distribución que dispongan.
Estrategias Geográficas
Al establecer el precio de entrega uniforme se manejan el mismo precio deentrega de producto para todos los compradores sin importar su ubicación actual.

Estrategias de precio sicológicos
Utilizan este tipo de estrategia para que los consumidores asocien sus productos
Estrategias diferenciales
Explotan la heterogeneidad de consumidores al enfocarse en determinados consumidores con el fin de atraer a un mercado selecto para los productos que se pretende distribuir.

Susinstalaciones de Nike





Variedades de calzado como tenis, tacos para caballero.

Ropa deportiva para caballero.

Gorras para caballeros

Variedades de balones

Tenis para damas


Ropa deportiva para dama

Gorras para dama



2. La Ford
La Ford es una empresa internacional desde 1903 que se dedica a la fabricación y a la venta de vehículos anivel mundial.
La estrategia de producto de la compañía se enfoca en el segmento de vehículos todoterreno de tamaño compacto, así como en los vehículos comerciales y en automóviles de tamaño grande, y busca un crecimiento rentable basado en la llegada de nuevos modelos y en la inversión para asegurar el futuro de la empresa a largo plazo.

Como parte de esta estrategia, la multinacionalestadounidense tiene previsto que su gama de productos en Europa cuente con un total de 15 modelos globales, que se comercializarán en diferentes mercados. Además, Ford prevé fabricar 800.000 motores EcoBoost de 1.0 litros en el continente europeo desde 2015.

En este sentido, Mulally afirmó que, incluso en el actual entorno económico, el mercado europeo "representa una significativa oportunidad para uncrecimiento rentable", al tiempo que aseguró que la intención de la empresa es acelerar la llegada de nuevos modelos a Europa, a través del plan One Ford.

En el marco de los vehículos todoterreno (SUV) la firma tiene previsto alcanzar un volumen de ventas de un millón de unidades de este tipo de automóviles en los próximos seis años en Europa, para lo que introducirá la segunda generación del Kuga,así como el nuevo EcoSport, como un vehículo de tamaño compacto que llegará en los próximos 18 meses y que ya se comercializa en Sudamérica, y el 'americano' Edge.

Por otro lado, la multinacional estadounidense también lanzará el Fiesta antes de que acabe el presente ejercicio, que ha experimentado una renovación de diseño total y que incorpora grandes novedades tecnológicas, como el motor degasolina EcoBoost de 1.0 litros y el sistema de comunicación y entretenimiento Sync. En 2013, la gama se ampliará con una variante deportiva ST, con 182 caballos.

Ford, a su vez, ha desvelado la nueva generación del Mondeo, que contará con siluetas de cuatro y cinco puertas y con una opción familiar. Como principales novedades de este modelo destacan la incorporación del motor EcoBoost de 1.0...