estrategias de seleccion de personal
Agencias de Reclutamiento de Ejecutivos: llamadas también Headhunters, ayudan a las empresas a encontrar personas adecuados para un cargo. Estas agencias no se anuncian en losmedios de comunicación, ni aceptan dinero de quienes ubican. Sus honorarios están alrededor del 30% al 40% del paquete anual del cargo. En el caso de selección de altos funcionarios, el cliente paga loshonorarios, si el resultado es la contratación
Viajes de Reclutamiento a otras localidades: empresa realiza el reclutamiento en otras ciudades, haciendo promociones por radio y prensa. Loscandidatos que ubiquen son trasladados a donde esté ubicada la empresa.
Organizaciones profesionales: ofrecen el servicio de colocación a sus miembros como uno de sus beneficios. Para ello elaboranlistas de miembros que buscan empleo que incluyen en sus publicaciones y se establecen en un centro de colocación para beneficio de parones y de quienes buscan empleo.
Agencias de colocaciónde empleos eventuales: esta se utiliza cuando el puesto vacante es temporal, ya sea por cubrir vacaciones, periodos de alta actividad laboral, permisos, reposos.
Contrato con otras empresas: serefiere a la cooperación mutua, las empresas conforman cooperativas para el proceso de selección de personal y está financiada por dichas empresas.
La transferencia (movimiento horizontal) ypromoción (movimiento vertical) forman parte del reclutamiento interno.
La transferencia de personal el proceso mediante el cual un trabajador es movilizado de manera horizontal de un cargo a otro.Se utiliza para cubrir cargos vacantes, dar apertura a la promoción y motivar para el trabajo.
Por otra parte las promociones son procesos administrativos que permiten la movilización vertical...
Regístrate para leer el documento completo.