Estrategias Del Océano Azul

LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL, INNOVACION Y RENOVACION DE MERCADOS

Desde los inicios el hombre siempre ha buscado la forma de ser mejor día tras día. Cuando comenzó a civilizarse empezaron los afanes por figurar más que los demás, desde este momento empezó a sentirse amenazado por demás humanos de su especie y podemos afirmar que desde aquí nace lo que denominamos competencia. Desde aquí semarca otra historia de la civilización ya que todo empieza a girar alrededor de este concepto tan importante porque desde aquí se generan nuevas formas de pensamiento y se emplean métodos para ganar más o tener más que la competencia, pero los tiempos han evolucionado y han generado nuevas formas de competencia que se basan mas en satisfacer o cubrir una necesidad especifica que en una carrera paraver quién gana más.
Ahora concentrémonos con base en lo anterior en cómo aplicarlo a nuestra carrera pues que somos futuros Ingenieros Industriales y como sabemos tenemos un gran campo de aplicación en cualquier área de toda industria o empresa y de antemano conocemos que una de las más importantes área de aplicación es el área administrativa y de mercadeo y como tal debemos estar consientes quepara aspirar a esos importantes cargos debemos tener unas excelentes facultades para abordar todo tipo de situación que se nos presente, ya que en nuestra labor como ingenieros tenemos la gran responsabilidad de tomar decisiones determinantes que pueden cambiar el rumbo de nuestra compañía.
Una parte muy importante se encuentra en el momento de manejar el proceso cuando se va a incorporar unnuevo producto (Bien o Servicio), ya que son nuestras investigaciones previas las que determinan si este producto es factible o no y a partir de este se plantean las diferentes estrategias para que este se consolide en el mercado. Lo que antes era una Odisea ya que nuestros competidores hacían todo lo posible para sacar nuestro producto del mercado y como consecuencia se actuaba de la misma forma,como reacción al sistema y al pensamiento que se tenía de competitividad.
Abordando este fascinante texto “Estrategias del Océano Azul” el autor de entrada nos hace referencia en cómo crear un océano azul, en donde nos deja claro que para lograr este objetivo las empresas tendrán que dejar de competir entre sí, ya que estos deben ir más allá que esa absurda competencia con el fin de lograr nuevasoportunidades de crecimiento y rentabilidad; pues como todos sabemos toda compañía nunca se mantiene estática, siempre está en constante movimiento, en constante evolución. A lo largo de la historia nos hemos dado cuenta de haber subestimado la capacidad de crear nuevas empresas, puesto que cada vez se nos hace más difícil diferenciar el pensamiento de “marcas” del consumidor; por esto lasindustrias que han triunfado al crear océanos azules se han diferenciado de las que no en la manera de cómo se enfoca la estrategia, ya que la mayoría de las compañías todavía se encuentran atrapadas en el océano rojo (Tipo de Competencia Antigua, aquella que es una carrera para vencer a la competencia), a comparación de las que usan como táctica los océanos azules, que no usan a su contendiente comoreferencia, lo único que hacen es aplicar una lógica estratégica diferente llamada “Innovación en Valor”, que se convierte en el haz bajo la manga de la estrategia del océano azul. Este método consiste en alinear la innovación con el precio, la utilidad y las posiciones de costo lo que nos lleva a generar la primera gran conclusión “Crear un océano azul solo es cuestión de reducir costos y elevargradual y simultáneamente el valor para los clientes.
Para la creación de los océanos azules se necesitan una serie de herramientas que nos ayuden a llevar un proceso satisfactorio, comenzando no enfocando nuestra estrategia en la competencia si no en las alternativas y no el los clientes si no en nuestros futuros clientes para ello aplicaremos un método llamado “Esquema de la cuatro acciones”,...