Estrategias Del Oceano Azul
Páginas: 2 (453 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2011
A diferencia de lo que comúnmente se supone, la mejor estrategia para sacar del juego a la competencia no es competir directamente con esta, sino, por el contrario, dejar de competir.
Así pues,en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (“océano rojo”), lo mejor es buscar un “océano azul”, es decir, un mercado virgen que nadie hayatocado y que tenga el potencial de crecer. En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante.
En este texto, los autores presentanlos rudimentos de la “estrategia del océano azul”: nociones fundamentales, principios e implementación, entre otros temas de interés. |
Sobre La estrategia del océano azul |
EDITORIAL |Harvard Business School Press |
AÑO PUBLICACION | 2005 |
PÁGINAS | 256 |
| ENVIADO EN | 10/2005 |
RATING AMAZON | |
# PALABRAS | 3,692 |
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COMPRE EL LIBRO | En Amazon En ComprasTopDisponible en Español |
|
PÁGINA WEB | http://www.blueoceanstrategy.com |
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Contenido de La estrategia del océano azul |
INDICE DE CONTENIDO * Innovando el valor * Principios fundamentales* Implementación de una estrategia de océano azul | PALABRAS CLAVE (beta)
océano azul estrategia mercado competencia clientes panorama precio estratégico industria valor productos idea factoresempleados producto desarrollar preciso compañías acción estrategias precios buscar compañía demanda océanos industrias fácil comprar cambios barreras costos modelo innovación utilidad ofrece recursosazules procure estratégica |
Innovando el valor |
El objetivo fundamental de la estrategia del océano azul es innovar el valor: disminuir los costos y, a la vez, elevar el valor.
Lamayoría de las estrategias corporativas tienen su origen en estrategias militares. Así pues, los CEO (oficiales) piensan desde el cuartel general (la oficina) en lo [...] |
Principios fundamentales...
Así pues,en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (“océano rojo”), lo mejor es buscar un “océano azul”, es decir, un mercado virgen que nadie hayatocado y que tenga el potencial de crecer. En los océanos rojos, la competencia pone las reglas; en los océanos azules, la competencia se vuelve irrelevante.
En este texto, los autores presentanlos rudimentos de la “estrategia del océano azul”: nociones fundamentales, principios e implementación, entre otros temas de interés. |
Sobre La estrategia del océano azul |
EDITORIAL |Harvard Business School Press |
AÑO PUBLICACION | 2005 |
PÁGINAS | 256 |
| ENVIADO EN | 10/2005 |
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# PALABRAS | 3,692 |
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océano azul estrategia mercado competencia clientes panorama precio estratégico industria valor productos idea factoresempleados producto desarrollar preciso compañías acción estrategias precios buscar compañía demanda océanos industrias fácil comprar cambios barreras costos modelo innovación utilidad ofrece recursosazules procure estratégica |
Innovando el valor |
El objetivo fundamental de la estrategia del océano azul es innovar el valor: disminuir los costos y, a la vez, elevar el valor.
Lamayoría de las estrategias corporativas tienen su origen en estrategias militares. Así pues, los CEO (oficiales) piensan desde el cuartel general (la oficina) en lo [...] |
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