Estrategias Del Outsosurcing
Páginas: 3 (733 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2012
ESTRATEGIAS PARA OUTSOURCING
En la actualidad los negocios y empresas necesitan adaptarse a la globalización, ya que todos de cierta forma tenemos un impacto dentro del proceso de algún producto oservicio que se ofrece. El outsourcing ha ido agarrando fuerza dentro de las empresas de la actualidad, esto porque ayudan a hacer las estructuras organizacionales mucho más flexibles y además deeficientizar procesos dentro de las empresas.
El outsourcing tiene un gran número de ventajas, por mencionar algunas de ellas podríamos decir que se incrementa el nivel de calidad del producto oservicio, se logra enfocar más a procesos clave, mayor flexibilidad y además puede lograr que puedan entrar a nuevos mercados.
Muchas empresas hoy en día se han dedicado a abrir pequeñas empresas locales,que se dediquen a hacer partes fundamentales de procesos y ofrecer sus servicios a un bajo costo pero con un nivel de calidad aceptable. Antes el outsourcing se dedicaba únicamente a producciones muysimples, pero ahora además de hacer operaciones muy simples también está el outsourcing más especializado como para computadoras, logística, servicio al cliente, entre otras. También involucrandoproductos básicos que son indispensables para la producción haciendo el outsourcing una parte importante dentro del desarrollo de un producto.
El outsourcing, es una estrategia competitiva dentro de lasempresas que lo usan actualmente. Algunas ventajas del outsourcing como ventaja competitiva son:
o Los recursos de inversión que se dedicaban a operaciones que ahora son destinadas para eloutsourcing, pueden invertirse en procesos que la empresa “knows best” y mejorarlos y destacar su nivel de producción
o Creando y mejorando ventajas competitivas
o Invertir en equipo para la empresa que harael outsourcing para asi mantenerla satisfecha y logrando buenos resultados para la empresa.
o Reduce los riesgos en cambios drásticos de demanda en respuesta a la evolución tecnológica.
Para...
En la actualidad los negocios y empresas necesitan adaptarse a la globalización, ya que todos de cierta forma tenemos un impacto dentro del proceso de algún producto oservicio que se ofrece. El outsourcing ha ido agarrando fuerza dentro de las empresas de la actualidad, esto porque ayudan a hacer las estructuras organizacionales mucho más flexibles y además deeficientizar procesos dentro de las empresas.
El outsourcing tiene un gran número de ventajas, por mencionar algunas de ellas podríamos decir que se incrementa el nivel de calidad del producto oservicio, se logra enfocar más a procesos clave, mayor flexibilidad y además puede lograr que puedan entrar a nuevos mercados.
Muchas empresas hoy en día se han dedicado a abrir pequeñas empresas locales,que se dediquen a hacer partes fundamentales de procesos y ofrecer sus servicios a un bajo costo pero con un nivel de calidad aceptable. Antes el outsourcing se dedicaba únicamente a producciones muysimples, pero ahora además de hacer operaciones muy simples también está el outsourcing más especializado como para computadoras, logística, servicio al cliente, entre otras. También involucrandoproductos básicos que son indispensables para la producción haciendo el outsourcing una parte importante dentro del desarrollo de un producto.
El outsourcing, es una estrategia competitiva dentro de lasempresas que lo usan actualmente. Algunas ventajas del outsourcing como ventaja competitiva son:
o Los recursos de inversión que se dedicaban a operaciones que ahora son destinadas para eloutsourcing, pueden invertirse en procesos que la empresa “knows best” y mejorarlos y destacar su nivel de producción
o Creando y mejorando ventajas competitivas
o Invertir en equipo para la empresa que harael outsourcing para asi mantenerla satisfecha y logrando buenos resultados para la empresa.
o Reduce los riesgos en cambios drásticos de demanda en respuesta a la evolución tecnológica.
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