Estrategias directivas

Funciones y competencias
directivas
TAREA 1
Faltan 9 jornadas para el final del campeonato de liga de primera división y el equipo de Fútbol
Real Balompié C.F., se encuentra en puestos dedescenso. La Dirección del club decide destituir al
entrenador y fichar para ese puesto a Michel Kapeyo.
Usted, como miembro de la Dirección deportiva, debe redactar un informe en el que justifique quétareas de dirección debe atender en mayor medida M. Kapeyo, así como, qué orientaciones debe
dar a estas.
Esta tarea es obligatoria. La extensión aconsejada de su informe no debería exceder de dospáginas de Word en formato A4.

Las tareas de dirección que debe atender son:

- La adopción de decisiones de política o estrategia: lo primero que tiene que debería hacer es fijarse el objetivode estas 9 jornadas que es mantenerse en los puestos y no estar en los puestos de descenso para bajar de categoría en la próxima temporada, ver el equipo del que dispone para conseguir este objetivomarcado, los jugadores que tiene, el cuadro técnico, todos los trabajadores que forman parte de la entidad, hay que tener muy clara la estrategia a seguir durante estas nueve jornadas y conseguir si nolos 27 puntos que quedan en juego el máximo y siempre más que nuestros rivales directos en la lucha por el descenso teniendo en cuenta los recursos de los que disponemos, hay que estudiar a losrivales para pode r centrar más la estrategia de ataque o de defensa prevenir cualquier sorpresa de los equipos con los que nos enfrentamos y jugar con ese factor sorpresa a nuestro favor. Hay un objetivomuy específico a conseguir en un determinado plazo de tiempo.

- Muy importante que el técnico conduzca adecuadamente al equipo humano, buscar la colaboración de los colaboradores, lacoordinación de estas personas, la toma de decisiones de recursos humanos necesario lo cual convierten al entrenador en coordinador y líder del equipo, tiene que dirigir, encabezar y liderar la misión que...