estrategias genericas de michael porter
Páginas: 4 (914 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2015
ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER
En 1980, Michael E. Porter, profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años detrabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores.
Las estrategias son consideradas como lasacciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, que busca obtener como resultado un importante rendimiento sobre la inversión.
Lasestrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Porter identificó tres estrategias genéricas quepodían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria.
Esas tres estrategias genéricasfueron:
Estrategia de Liderazgo en Costos
Estrategia de Diferenciación
Estrategia de Enfoque
Estrategia de Liderazgo en costos:
Esta estrategia consiste en vender los productos a preciosunitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos.
A través de la estrategia de liderazgo en costos, la empresa busca obtener una mayor participación en el mercado y, por tanto, aumentarsus ventas; pudiendo incluso, al tener precios más bajos que la competencia, sacar algunos competidores del mercado.
La estrategia de liderazgo en costos se recomienda utilizar en mercados masivos,cuando el mercado está compuesto por consumidores que son sensibles a los precios, cuando hay pocas posibilidades de obtener diferencias entre los productos, cuando a los consumidores no les importademasiado las diferencias entre una y otra marca.
Estrategia de Diferenciación:
Esta estrategia consiste en producir o vender un producto que sea único y original, que logre distinguirse de la...
ESTRATEGIAS GENERICAS DE MICHAEL PORTER
En 1980, Michael E. Porter, profesor de la Harvard Business School, publicó su libro Competitive Strategy que fue el producto de cinco años detrabajo en investigación industrial y que marcó en su momento un hito en la conceptualización y práctica en el análisis de las industrias y de los competidores.
Las estrategias son consideradas como lasacciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria, que busca obtener como resultado un importante rendimiento sobre la inversión.
Lasestrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Porter identificó tres estrategias genéricas quepodían usarse individualmente o en conjunto, para crear en el largo plazo esa posición defendible que sobrepasara el desempeño de los competidores en una industria.
Esas tres estrategias genéricasfueron:
Estrategia de Liderazgo en Costos
Estrategia de Diferenciación
Estrategia de Enfoque
Estrategia de Liderazgo en costos:
Esta estrategia consiste en vender los productos a preciosunitarios muy bajos, a través de una reducción en los costos.
A través de la estrategia de liderazgo en costos, la empresa busca obtener una mayor participación en el mercado y, por tanto, aumentarsus ventas; pudiendo incluso, al tener precios más bajos que la competencia, sacar algunos competidores del mercado.
La estrategia de liderazgo en costos se recomienda utilizar en mercados masivos,cuando el mercado está compuesto por consumidores que son sensibles a los precios, cuando hay pocas posibilidades de obtener diferencias entre los productos, cuando a los consumidores no les importademasiado las diferencias entre una y otra marca.
Estrategia de Diferenciación:
Esta estrategia consiste en producir o vender un producto que sea único y original, que logre distinguirse de la...
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