ESTRATEGIAS PARA MERCADOS MADUROS Y DECLINANTES MARCELA














NOMBRE: ALVAREZ URIBE JENNIFER
NOMBRE: NANNI CONTRERAS MARLENE







ESTRATEGIAS PARAMERCADOS MADUROS Y DECLINANTES

ESTRATEGIA PARA MERCADO
ESTRATEGIA DE MERCADOS MADUROS
Mercados maduros.
Dificultades de los mercados maduros Cuando un mercado madura, el volumen total se estabiliza;las compras de reemplazo o productos sustitutos, suman la gran mayoría de ese volumen. Por consiguiente, un objetivo fundamental de todos los competidores de los mercados maduros es retener a susclientes: conservar una ventaja competitiva significativa con la que mantengan la satisfacción y la lealtad de esos clientes. Algunas empresas defienden las posiciones de sus productos maduros innovando(Ejemplo de ADIDAS con su segmentación, Polvos para Hornear ARM & HAMMER y sus nuevos usos En refrigeradora, aditivo para limpiar la ropa, etc.

Para afrontar las innumerables complejidades queencierran los diferentes tipos de mercado, los mercadólogos necesitan planificar e implementar una o más estrategias de mercado con la finalidad de lograr los objetivos que la empresa o unidad de negociosse ha propuesto alcanzar en su mercado meta.
Estrategias para mercados maduros

Mercados en crecimiento a Mercados maduros.

Características del periodo de transición:
La tasa de crecimiento empiezaa declinar.
Dificultad para mantener la diferenciación de producto.
Aumentan los competidores.
Presión de costo-beneficio.

Trampas estratégicas durante la transición:
a) Falla para anticipar latransición del crecimiento a la madurez.
b) No existe una clara ventaja competitiva cuando el crecimiento disminuye.
c) La suposición de que una ventaja prematura va a aislar al producto de lacompetencia en precio y servicio.
d) Sacrificar la expansión el mercado para tener una ganancia a corto plazo.


Selección de estrategias para:
estrategias para mantener la ventaja competitiva
Estrategia...