Estrategias

EL PROCESO DEL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
ECOLODGE EN PUERTO ETEN

1 ¿QUIÉNES SOMOS Y POR QUÉ ESTAMOS AQUÍ?
* Visión:
Consolidar el liderazgo en la zona norte del país como el mejor e innovadorEcolodge, a través de la satisfacción del cliente, quien será el principal difusor de la calidad y el excelente servicio que ofrecemos.

* Misión:
Nuestro Ecolodge…, es una empresa dedicadaal desarrollo de un producto único y exclusivo de Turismo Ecológico, para que nuestros visitantes tengan una experiencia inolvidable, la que se hace evidente desde el paisaje de nuestra tradicionalplaya Puerto Eten.

Asimismo, la calidad de nuestro servicio es una de nuestras principales preocupaciones. Para esto se ha formado un equipo de trabajo liderado por los sus mismos creadores,comprometido con el servicio a quienes nos visitan y quieren compartir con nosotros una experiencia inolvidable.

En nuestra propuesta hemos considerado como elemento principal un desarrollo armónico connuestro ambiente de manera sostenible, con el fin de que sus efectos sean controlados y que los efectos sociales sean positivos para las comunidades originarias vecinas.

2 ¿DÓNDE ESTAMOS?
*Análisis externo
* Análisis interno (FODA)

3 ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?
* Objetivos estratégicos

4 ¿CÓMO LO HACEMOS Y COMO SABREMOS SI HEMOS LLEGADO?
* Plan De Acción
*Estrategias (Definir el tipo o tipos de estrategia y el por qué es importante)

5. CLIENTES
* ¿Por qué nos prefieren?
* ¿Por qué no nos prefieren?
* ¿Cómo influyen los clientes internosen la organización?

6. COMPETIDORES
* ¿Quienes son nuestros competidores actuales?
* ¿Por qué los consideramos nuestros competidores?
* ¿Quienes son nuestros competidorespotenciales?
* ¿Por qué los consideramos nuestros competidores potenciales?

7. PROVEEDORES
* ¿Quiénes son?
* ¿En qué afecta a nuestra Institución o Establecimiento su...