Estrategias

MOTIVACIÓN

Según Puchol (2006) “La motivación es una fuerza interna, que brota en el interior de los individuos y que los lleva a conseguir incentivos que le sirven para satisfacer susnecesidades“

Es decir es una fuerza que brota desde el fondo de los hombres, y que de alguna manera conlleva a querer alcanzar incentivos, reconocimientos que contribuyan a satisfacer los deseos y necesidades.Según Robles (2004) “Los factores de motivación son de dos tipos: factores higiénicos” o de mantenimiento como el salario, la categoría profesional, la política de la empresa, los bonos, comodidad enel puesto de trabajo y los auténticos “motivadores”, son acciones que tienden al continuo enriquecimiento del trabajo, potenciando las capacidades de los miembros del equipo, y satisfaciendo el deseode crecimiento, realización y de éxito”
Es decir que los dos factores tanto higiénicos como motivadores, son los que contribuyen al desarrollo de una mejor motivación. Todo esto, claramente paraun mejor beneficio del equipo y de la empresa.

INCENTIVOS

Según Robles (2004) “Los incentivos es un estimulo, un reanimante y una fuerza que entusiasma a la persona y le impulsa a desarrollarnuevas y mejores ejecutorias”
Los incentivos son los impulsos que necesita el individuo para seguir esforzándose día a día. Es necesario que en toda empresa u organización exista este tipo deestímulos o reanímate para el mejor desarrollo laboral del colaborador.
El salario es un intercambio que reciben los colaboradores de una empresa a cambio de su trabajo en un determinado momento. Es uno delos grandes motores que contribuyen a desarrollo de las actividades de los trabajadores.

NECESIDADES FISIOLÓGICAS
Son las necesidades más inmediatas para el individuo. Y cuando una persona no tienelos medios para satisfacer estas necesidades básicas, busca un trabajo bajo cualquier tipo de contrato que le proporciones ingresos con los que satisfacer sus necesidades

NECESIDADES DE...