Estrategias

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ESTRATEGIAS COMPETITIVAS DE PORTTER.

Portter menciona tres estrategias competitivas las cuales son:

*liderazgo en costos globales

*diferenciación

*enfoque.

No olvidando que hay 5fuerzas competitivas las cuales son:

Ingreso de competidores, amenaza de sustitutos, poder de negociación de los compradores, poder de negociación de los proveedores, rivalidad entre los jugadoresexistentes.

Para el caso especifico de Raquel, ya con todas esas bases poder definir dos aspectos importantes en los que debemos centrarnos que son:

La calidad de la ropa.- es importante reconocerque el hecho de vender dentro de un almacen puede a primera vista decirnos que se tratan de artículos de calidad pero no por eso vamos a darnos por vencidos. Porque existen muchas situaciones en lasque por X o Y razón algunos otros productos no tienen la calidad y se venden en almacenes o son de excelente calidad y no se encuentran dentro de un almacen.

se propone crear una minicampaña dondese hable de la calidad del producto y sus características asi como del precio que aunque en el almacen sea mas barato, no implica que sea de calidad. Recordar que o barato sale caro.

Lasfacilidades de pago.- esa es una de las ventajas competitivas que es importante resaltar porque cuando uno es universitario no tiene mucho dinero para comprar cosas por lo mismo es importante dar a conocerque existen facilidades de pago que muchas veces en los almacenes solo se dan con tarjetas de crédito y muchos de los universitarios no cuentan con ellas.

Para crear la diferenciación de nuestroproducto con la competencia es importante invertir en mercadotecnia para dar a conocer las diferencias existentes.

ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS DE MILES Y SNOW.

De acuerdo a las estrategias adaptativasde Miles y Snow sugerimos en primera, debemos seguir ofreciendo productos de buena calidad y tratando de que estén a un precio accesible para los universitarios, también a la hora de visiten las...
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