ESTRATEGIAS

Páginas: 3 (541 palabras) Publicado: 22 de febrero de 2015
ESTRATEGIAS PARA LA COMPETENCIA.

1. Reducir costos y maximizar capacidades (83% en 2012 vs. 81% en 2011)

2. Incrementar la satisfacción de los clientes usando o innovando el servicio prestadopor nuestros empleados (78% en 2012 vs. 74% en 2011)

3. Mejorar los procesos y el desempeño del personal dentro de la empresa capacitándolos mejorando así su capacidad de desempeño (77% en 2012 vs.75% en 2011)

4. Innovar y desarrollar nuevos y actualizados servicios actualizando nuestros equipos. (57% en 2012 vs. 53% en 2011)

5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)

5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5.Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse anuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevosmercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs.49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5. Expandirse a nuevos mercados (52% en 2012 vs. 49% en 2011)
5....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Estrategia

    ... | |EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA | |RESUMEN | EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA "La estrategia es la gran Tarea de la Organización. 1.- INTRODUCCIÓN 2.- EL PAPEL DE LA ESTRATEGIA EN EL ÉXITO 3.- EL DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL...

    Leer más
    603 Palabras 3 Páginas
  • Estrategias

    ...1. HISTORIA Inicio en junio de 1999 como un despacho contable en el 2000 se ingreso el área de recursos humanos pero solamente reclutamiento y selección de personal a partir del 2002 entra en funcionamiento el área de capacitación en este mismo año se abre la primera sucursal en la ciudad de puebla. Actualmente se cuenta con presencia comercial en 15 estados de la república. 2. GIRO: Recursos humanos 3. NUMERO DE TRABAJADORES: 28 Empleados 4. AREAS Y DEPARTAMENTOS...

    Leer más
    702 Palabras 3 Páginas
  • Estrategia

    ... ¿Qué es Estrategia? Estrategia corporativa es el patrón de decisiones de una compañía que determina y revela sus objetivos, propósitos, o metas, que produce las principales políticas y planes para lograr esas metas, y define el alcance del negocio que la compañía se propone lograr, el tipo de organización económica y humana que intenta ser, y la naturaleza de la contribución económica y no económica a sus accionistas, colaboradores, clientes y comunidades. -...

    Leer más
    1729 Palabras 7 Páginas
  • Estrategias

    ...Nombre de la estrategia: “Jugando con figuras”. Campo formativo: “Pensamiento matemático”. Aspecto: Numero. Competencia a favorecer: Identifica regularidades en una secuencia a partir de criterios de repetición y crecimiento. Situaciones didácticas: • Platicar sobre la actividad que realizaran. • Entregar el material. • Cuestionara los alumnos si conocen el material, ¿Qué material tienen?, ¿Qué es?, ¿Cómo es?, ¿Cómo podrían juntarlo? • Después de que los niños realicen...

    Leer más
    1562 Palabras 7 Páginas
  • Estrategias.

    ...MOSCAMED. El programa MOSCAMED realiza los pedidos de materiales de acuerdo con los requerimientos de producción mediante las convocatorias en el cual un determinado número de empresas entran a un sorteo en el cual se valora los materiales que ellos ofrecen de acuerdo a lo que se necesiten y a lo que se apegue a las normas. En el caso de la empresa seleccionada el programa se encarga de liquidar el costo de pago de la compra del material. El dinero con que se liquida lo...

    Leer más
    656 Palabras 3 Páginas
  • Estrategia

    ...linternitas y videocintas para |importante regalar cosas, aunque estas sean pequeñas, pero es una |para las personas. En relación amorosa tratar de ser siempre | |luego preguntar. Desea usted un paquete de juguetes infantiles con su|estrategia muy importante para atraer clientes y mantenerlos. |detallista. | |pizza. Estos juguetes eran gratis y venían con la pizza de tamaño |...

    Leer más
    1688 Palabras 7 Páginas
  • Estrategia

    ...Estrategia de penetración de mercados El primer cuadrante describe una situación donde una empresa, con un producto existente, pretende ganar participación en un mercado también existente. Esta opción implica vender más productos a los clientes actuales o procurar quitárselos a la competencia. La estrategia de penetración de mercado debe realizarse cuando la empresa tiene una participación baja (o no ha llegado a un liderazgo claro) o cuando el mercado está...

    Leer más
    720 Palabras 3 Páginas
  • Estrategia

    ...TRABAJO PRACTICO N° 1 Principio de la Recopilación de Datos Alumno: Nelson Jáuregui Respuesta Pregunta N° 1 No todos los habitantes de la ciudad de Mendoza constituyen la población estadística para este caso. Dado que la Empresa TELEFONIX solo desea conocer la opinión de sus usuarios la población estadística para este caso son los Clientes de dicha Empresa y cada uno de los clientes consultados serían las unidades estadísticas. Respuesta pregunta N° 2 a- Conocer el nivel de...

    Leer más
    925 Palabras 4 Páginas

OTRAS TAREAS POPULARES

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS